Имя зара значение: Значение имени Зара

Значение имени Зара

Синонимы имени Зара. Заря, Зарина, Зарема, Зария, Заригуль, Зарифа, Сара, Велизара, Светлозара, Лучезара, Цветозара, Захарина, Заруи.
Происхождение имени Зара. Имя Зара татарское, мусульманское, католическое, армянское, казахское.

Имя Зара имеет несколько версий происхождения. По одной из них, имя Зара – это одна из современных форм произношения славянских имён Зарина и Заря, которые буквально переводятся как «заря».

Идентичное значение у имени Зара и по второй версии происхождения. У имени Зара арабские корни, это имя переводится как «утренний рассвет», то есть тоже «заря».

По третьей версии, имя Зара (немецкое Saare) – это вариант произношения имени Сара, означает «госпожа». С армянского языка имя Зара или Заруи переведут как «жрица храма огня».

Также имя Зара – это уменьшительно-ласкательные обращения к таким мужским именам как Назар, Азарий, Велизар (Велиссариос), Елеазар (Лазарь), Захарий (Захар), и женским – Велизара, Светлозара, Лучезара, Цветозара, Захарина (Захария).

Имя Зара распространено среди мусульман, но чаще всего используется как ласковое обращение к женским именам Зарина, Зарема, Зария, Заригуль, Зоряна, Зарифа и другим именам.

Зара с детства растёт собранной девочкой. Она подвижна и отзывчива. Хотя Зара старается быть самостоятельной, взрослым девочка перечить не будет. Зара тянется к матери, стремится помогать ей, в итоге перенимает часть её привычек. Часто она даже внешне похожа на неё, хотя характер имеет скорее отцовский. От матери у девочки нет секретов, она готова поделиться с ней всеми своими тайнами. В случае необходимости за помощью пойдёт именно к ней. Однако при этом девочке нравится ощущать себя независимой. Она изобретательна и упряма, может настоять на своём.

Повзрослев, Зара становится эксцентричной. Она постоянно витает в облаках, думает о чём-то. Девушка часто меняет свой стиль, но в любом случае она одета всегда со вкусом. «Зимняя» Зара вспыльчива и эмоциональна. Они обладают сложным характером, в котором среди черт сильно выделяется упрямство и даже скандальность. Не чужда ей и гордость.

Зара в состоянии постоять за себя, что неизменно вызывает уважение сверстников. Рождённая осенью, Зара более спокойна, и не так эмоциональна. По складу характера она скорее наблюдатель. В школе девочка учится примерно, любит читать, обладает хорошей памятью. «Весенняя» Зара несколько занудна, любит писать, но делает это в большей степени для себя. Зара не лишена интуиции и воображения, это часто усиливает её природную нервозность.

Женщине, носящей это имя, свойственна артистичность, которой она с успехом пользуется в повседневной жизни. С легкость она может врать и притворяться.

Деньги для женщины с этим именем не самое главное. Значительно важнее для неё карьера. Зара стремится постоянно совершенствовать свои знания, достигать всевозможных профессиональных высот. Стремясь сделать карьеру, Зара не пойдет по трупам, максимум решится на несколько мелких пакостей.

Зара предана своей семье и готова посвятить ей всю свою жизнь. К мужу Зара, рождённая зимой, очень требовательна. Жить с ней под одной крышей порой оказывается очень непросто. Обычно девушка становится хорошей хозяйкой, верной женой и заботливой матерью. В отношениях Зара ранима и беззащитна. Женщина с этим именем ведет дом экономно, она бережлива и расчетлива до скупости. Зара аккуратна и чистоплотна. Её дом настолько сверкает стерильной чистотой, так что страшно переступить его порог.

Зара очень общительна. Она легко находит общие темы с собеседником. Однако собеседник должен следить за своими словами, чтоб не обидеть девушку. «Осенняя» Зара во взрослом возрасте не любит гостей, хотя в детстве обожала принимать их у себя дома. Проявившая с возрастом расчетливость мешает женщине принимать гостей, не анализируя при этом, какой ущерб нанесет это семейному бюджету. «Летняя» Зара эгоистична и падка на лесть. Хотя девушка уверена, что видит людей насквозь, втереться к ней в доверие окажется несложно. На происходящее Зара реагирует бурно.

Именины Зары

Зара именины не празднует.


Известные люди с именем Зара


  • Зара Анна Елизавета Филлипс ((род.1981) член британской королевской семьи, второй ребёнок и единственная дочь принцессы Анны и её первого мужа, капитана Марка Филлипса, и тринадцатая в линии наследования престола. Замужем за капитаном сборной Англии по регби Майком Тиндэллом, однако, оставила девичью фамилию. Зара Филлипс занимается конным спортом, выиграла чемпионат мира по троеборью в Аахене и в 2006 году была признана компанией «BBC» Спортивной личностью года. В 2007 году, за успехи в конном спорте, она была награждена Орденом Британской империи.)
  • Зара Нелсова (урождённая – Кацнельсон; канадская и американская виолончелистка XX века)
  • Хинди Зара ((род.1979) марокканская андерграунд исполнительница фолк, соул, джаз музыки, проживающая во Франции)
  • Зара ((род.1983) настоящее имя – Зарифа Мгоян; эстрадная певица и актриса)
  • Зара Левина ((1906 - 1976) российская советская пианистка и композитор. Жена композитора Николая Чемберджи, мать мемуаристки и переводчицы Валентины Чемберджи.)
  • Цара Леандер ((1907 - 1981) шведская киноактриса и певица, работала в основном в Германии)
  • Зара Долуханова ((1918 – 2007) настоящее имя – Заруи Макарян (Макарьян), в замужестве – Долуханян; певица (колоратурное меццо-сопрано), Народная артистка СССР (1990), лауреат Ленинской (1966) и Сталинской премии второй степени (1951))

Значение имени Зара для девочки и женщины. Полный анализ имени.

Имя Зара, как и многие другие имена, имеет несколько версий происхождения и значения имени. Об этих версиях и о многом другом в нашей обзорной статье.

Первой мы назовем славянскую версию, хотя ее нельзя назвать самой популярной даже в России. Согласно данной версии, имя Зара - это краткая форма имя Зарина и Заря, которая со временем стала самостоятельным именем. Получается, что имя Зара означает "заря", ведь именно это значение имеют исходные имена.

Вторая версия популярна в западной Европе. Считается что имя появилось в немецкой культуре, так как там имя Зара - это одна из форм произношения имени Сара (Saare). Потом имя попало в другие романо-германские языки и было преобразовано в Zara.

Третья версия у нас будет арабская. Согласно данной версии, имя Зара(زارع) означает "земледелица" или "крестьянка". Данная трактовка имени популярно не только в арабском мире, но и среди всех исповедующих ислам. Нужно помнить, что арабский язык - это язык используемый мусульманами всего мира.

В переводе с персидского языка имя Зара означает "золото" или "золотая"

. Эта версия популярна благодаря свое красоте и лестному значению имени.

Ну и конечно нужно помнить, что имя Зара является краткой формой множества имен. Это такие имена, как Зарема, Зарина, Захария, Светозара. Естественно что краткая форма наследует значение исходного имени.

Значение имени Зара для девочки

Девочка с именем Зара отличается независимым и волевым характером. Это создает некоторые сложности при воспитании Зары, ведь она старается оставить право последнего голоса за собой. Родителям придется потрудиться, чтобы найти подход к своему ребенку. Еще маленькая Зара наделена позитивным озорным характером, правда несколько оторвана от жизни. Девочка не всегда чувствует грань между игрой и жизнью, что часто свойственно даже взрослой Заре. Она любит "полетать в облаках", а реальность для нее слишком скучна.

Учится Зара достаточно хорошо. У нее замечательная память и она отлично усваивает все новое. Девочка очень любознательная, но это имеет и отрицательные стороны. Она с трудом переносит монотонные и однообразные типы деятельности.

Ей нужно постоянно усваивать что-то новое, а вот доводить навык до идеала - это для Зары кажется пыткой. Еще можно отметить творческую одаренность ребенка. Зара талантлива во многих творческих направлениях, а потому ей достаточно сложно выбрать себе хобби. Она обычно попробует множество вариантов и везде добьется неплохих результатов. Лишь со временем она найдет себе дело по душе, а в дальнейшем это хобби окажет серьезное влияние на ее взрослую жизнь.

Здоровье девочки можно назвать крепким, хотя и оно имеет некоторые изъяны. Слабым местом здоровья Зары является опорно-двигательный аппарат, а точнее ее спина. Девочка склонна к проблемам с позвоночником. Обычно эта проблема начинает проявляться в старших классах школы и нужно сразу приступать к профилактическим мерам. Если сделать это вовремя, то проблем удастся избежать.

Сокращенное имя Зара

Зарка.

Уменьшительно ласкательные имена

Зарочка, Зарочка, Зарочка, Заронька, Зару́ля, Зару́лька, Зару́ся, Зару́ська, Зару́ша, Зару́шка.

Имя Зара на английском языке

В английском языке имя Зара пишется как Zara.

Имя Зара для загранпаспорта - ZARA.

Имя Зара по церковному (в православной вере) не определенно. Этого имени нет в церковных календарях.

Характеристика имени Зара

Взрослая Зара обладает очень разнонаправленными характерными чертами. Она одновременно очень настойчивая женщина и при этом она умеет очень хорошо подстраиваться под людей. Зара со временем понимает, что в лоб многие проблемы нельзя решить. Она начинает более тонко взаимодействовать с людьми и становится в этом большим профессионалом. Правда стоит отметить ее потребительское отношение к большинству своих знакомы, так как они являются лишь инструментом для достижения цели. Через какое-то время все это становится очевидным и Зара меняет круг общения. Однако и у Зары есть настоящие друзья которых она любит и ценит. Ради них она готова на многое и относится к ним очень бережно.

Наиболее удачно Зара будет трудится в той области, где сможет проявить свой творческий потенциал. Она отличный генератор идей, а вот исполнитель из нее посредственный. Она умеет находить неожиданные варианты решения, которые до этого не приходили никому в голову. Конечно и исполнителем Зара может трудиться какое-то время, но сменить работу как только представится такая возможность.

Семья является главным приоритетом в жизни Зары. Она с детства мечтает о браке, а потому часто выходит замуж неожиданно рано. Стоит отметить, что Зара почти всегда выходит по любви. Она очень верная и надежная спутница жизни, хотя нужно отметить ее требовательность к мужу. Зара отличная хозяйка дома и у нее всегда дома порядок. Правда она часто бывает излишне экономна и ее экономия начинает напоминать скупость.

Тайна имени Зара

Главной тайной Зары можно назвать ее способность к крайне нелицеприятным поступкам. Она ради достижения цели способна на слишком откровенную подлость. Делает это она обычно очень умело, так что многие даже не заметят этого. Все кто общается с Зарой стоит помнить об этой ее тайне.

Женское имя Зара (Заруи) | Характеристика - Происхождение - Значение

ИМЯ Зара (Заруи)

ЗНАЧЕНИЕ ИМЕНИ ЗАРА

Происхождение имени (персидское, арабское, славянское, мусульманское, казахское, татарское)

Общая характеристика имени «Зара»

Считается, что имя «Зара» имеет три равноценные версии происхождения – персидскую, арабскую и славянскую. В  Персии это имя означало «золото», «золотая», им часто нарекались принцессы и дочери знати. В переводе с арабского языка имя «Зара» трактуется как «рассвет», а в старославянское традиции означало «заря». Имя Зара (Заруи) довольно популярно в разных тюркских странах, включая Казахстан. Зары –  чувствительные женщины, для которых очень важна их репутация в глазах общества, и отстаивают они свое реноме горячо и эмоционально. Это артистичные натуры, рожденные блистать на подмостках жизненных обстоятельств.

Зара в семье

Зара зачастую выбирает в мужья сильного мужчину, в котором сильны брутальные черты характера и лидерские наклонности. Женщина с таким именем любит подчиняться ярко выраженному мужскому началу. Некоторые Зары даже реализуют в своей семейной жизни модель «папа и дочка», предпочитая зрелых мужчин, которые по возрасту годятся им в отцы. С властным партнером Зарочке нравится чувствовать себя нежной женщиной, не слишком приспособленной к жизни. Хотя она таковой не является. У Зары довольно сильный характер, который она постарается скрыть. Ведь сильным мужчинам, уверена Зара, нравятся именно слабые женщины.

Зара в делах, в социуме

Для Зары большое значение имеет ее социальный статус. Она будет из кожи вон лезть, стараясь завести нужные знакомства и полезные связи. Будучи незаурядной личностью с профессиональными амбициями, Зара вряд ли удовлетвориться рядовой должностью. Освоившись на рабочем месте, Зара, с высокой степенью вероятности, устремится к вершинам карьерной лестницы. При этом она призовет на помощь все свои коммуникативные и актерские таланты. Будучи человеком рациональным, Зара выбирает те профессии, которые в настоящее время наиболее котируются в обществе и относятся к числу высокооплачиваемых:  менеджеры информационных и компьютерных программ, инженеры-технологи пищевой промышленности, финансовые аналитики, врачи частных клиник и др.

Характеристика для детей

Зара в детстве

Зарочка любознательна до упёртости. Эта милая крошка имеет хватку маленького тигренка. Если Зара решила что-то получить, - будьте уверены, она этого добьется.  Зарочка пустит в ход все средства: и свою очаровательную улыбку, и кокетство, и слезы, и даже, если ничего из вышесказанного не помогает, - шантаж. Девочка чрезвычайно артистична, и может «сыграть» любую эмоцию. В школе Заре не составит труда разжалобить учителей, если она не выучила уроки. Учится Зара неплохо, она легко идет по жизни, приспосабливаясь даже к неблагоприятным обстоятельствам.

Имя Зара – значение, характер, совместимость и многое другое

  1. Значение имен
  2. Популярные имена
  3. имя Зара

Толкование имени

Особенностью имени Зара является склонность к контакту. Дети с этим именем общительны и жизнерадостны, легко и часто заводят знакомства, но, как правило, отдают предпочтение «лучшему другу», ради которого готовы на все.

В зрелом возрасте ничего кардинально не меняется, разве что появляется способность мыслить более широкими категориями. Решения принимаются только на основе самого всестороннего и глубокого анализа любой ситуации. Сиюминутные выгоды в рассчет не принимаются. Предпочтение отдается долгосрочным отношениям и обязательствам, как в деловом, так и в личном плане.

Производные формы имени Зара

зарка

Проиcхождение

персидские, арабские, татарские, славянские, казахские, армянские, азербайджанские, английские

Значение

рассвет; золото

Подходящие цвета

 Белый Лиловый

Счастливые числа

2, 9

Планета

Луна

Металл

Серебро

Знак зодиака

♎ Весы

День недели

Понедельник

384

Место в рейтинге
Популярных имен

Даты именин

Камни-талисманы имени

Гранат, Золото, Метеорит, Молдавит, Ракушняк, Дымчатый Кварц, Шпинель, Сугилит, Танзанит, Таворит, Турмалин, Коричневый Турмалин

Узнать больше об имени Зара

Внешний облик

Из обладателей имени Зара, как правило, получаются законодатели мод для узкого круга. Вы принадлежите к довольно тонкой прослойке общества, представители которой, вне зависимости от возраста и социального положения, утверждают, что могут «позволить себе не следить за модой». Так оно и есть. Вы тщательно следите за тем, как выглядит ваше тело само по себе, неустанно заботитесь о нем, благодаря чему имеете возможность хоть каждый день менять свой стиль в зависимости от собственного настроения. Именно поэтому Вы достаточно долго производите впечатление молодости, всякий раз являясь в новом облике, что и позволяет Вам влиять на вкусы окружающих.

Совместимость имени Зара, проявление в любви

Любовь для вас является насущной, каждодневной необходимостью, порой неосознанной. Поэтому в Вашем отношении к партнеру преобладает нежность, часто довольно обременительная, и заботливость, порой граничащая с навязчивой угодливостью. Однако Вы пребываете в непоколебимой уверенности, что все делаете правильно и требуете адекватной, с Вашей точки зрения, реакции на свои поступки - благодарности и восхищения. Зара, Вы легко уязвимы, мнительны и обидчивы, часто приходите в состояние раздражения без видимых причин. При длительном отсутствии партнера «в пределах досягаемости» Вас посещает ощущение заброшенности, неуверенности в том, что Вы счастливы. Все, что Вам на самом деле нужно – это найти человека, которому будут по душе и Ваша трогательная привязчивость, и Ваша самоотверженная преданность. Тогда союз будет длительным и гармоничным.

Лучшие имена для брака, какое мужское имя лучше всего подходит имени Зара

Мотивация

Вас привлекает красота и гармония во всех проявлениях. Поэтому первоосновой Ваших душевных устремлений является желание сохранить их вокруг себя. Следовательно, любые действия, результатом которых может стать нарушение привычного порядка вещей – противны Вашей природе.

Но и «воевать» с тем, кто пытается создать такой дисбаланс, Вы не станете. «Худой мир» для Вас всегда «лучше доброй ссоры», а значит, врага следует превратить в друга, проявив такт и дипломатичность.

И нет ничего удивительного в том, что друзей у Вас много, а врагов практически нет. Вы всегда способны не только найти компромиссное решение, но и «разбудить лучшие чувства» в человеке, настроенном негативно по отношению к Вам.

Однако просто знать, как следует поступить в той или иной ситуации – это еще не выбор. Мнение необходимо подкреплять действием. И вот тут Вас часто подводит Ваша нерешительность. Это не робость и не боязнь последствий. Просто колебания в процессе поиска наилучшего варианта. Жизненный опыт поможет от них избавиться.

Характеристика имени Зара

Вам важно научиться быть храброй и уверенной в себе. Помните: вам присущ сильный характер, а желание помочь другим вовсе не признак слабости! Вас можно сравнить с «космической матерью», которая разумно и с любовью наделяет своих детей верой в свои силы и умением найти лучший путь в жизни. В мире борьбы и жесткой конкуренции всегда нужен тот, кто сможет успокоить и приободрить. Ваша доброжелательность, желание угодить и огромное терпение так же ценны, как и любой другой талант.

Тем не менее, всякое чрезмерное на вас давление вызовет у вас раздражение. Критика может спровоцировать резкую, грубую реакцию с вашей стороны, что удивит даже тех, кто считает вас слабовольным и нерешительным человеком.

Если вы получили воспитание, соответствующее вашему возвышенному характеру, то вас ждут успехи в делах и в любви. Одиночество и отсутствие любимого человека делают вас несчастной, а удачный брак приносит гармонию не только в личную, но и в деловую жизнь.

Зара / StatusName

Женственная, остроумная, кокетливая Зара находится в постоянном движении. Ее жизнь можно сравнить с качелями: сегодня она пользуется славой и всеобщей любовью, но уже завтра ей придется снова трудиться, чтоб получить то же внимание и любовь.

Этот человек не боится начинать что-то с начала. Однако в некоторых ситуациях Зара может не найти в себе сил подняться, если понимает, что ее предают близкие люди. Поддержка для нее значит большее, чем для кого-либо, если женщина ее не ощущает, то забрасывает любое начатое дело, полагая, что и она, и любые действия не предоставляют интереса для других.

Заре не просто находить общий язык с малознакомыми людьми, порой ей приходится пересиливать себя и заставлять делать что-то, что ей не по душе. Этот человек не станет угождать кому-то или льстить. С другой стороны, не выскажет ничего, что сможет расстроить другого. Кажется, что Заре важно, что думают о ней окружающие даже больше, чем собственные достижения и успехи.

В душе Зара очень чувствительная и эмоциональная, в большей мере она боится показывать свои переживания лишь потому, что кто-то может ее не понять. По натуре Зара как интроверт, так и экстраверт, в ней нет чего-то постоянного, женщина быстро меняет свое мнение, беспричинно может замыкаться в себе, а иногда не мыслит и минуты без общения.

Этого человека ценят за оригинальные идеи, креативность, умение доводить начатое дело до конца. Зару никогда не сочтут надменной, однако и слишком простой по характеру ее не назвать. Женщина привыкла общаться лишь с теми, кто ей интересен, не любит получать выгоду с другого человека, и сама никогда не испытывает острого желания делиться какими-то секретами, особенно в работе. В качестве работника

Зара привыкла выполнять все, что на нее возложено, но не станет трудиться чрезмерно. А вот как руководитель этот человек усидчивый, требовательный, иногда чрезмерно строгий. В любом случае женщина заботится о благосостоянии окружающих и пытается сделать все от нее зависящее, чтоб развивать дело, порученное ей.

Иногда Заре приходится поступаться своими интересами, особенно сложно ей идти на компромиссы в отношениях. Эта женщина не привыкла скрывать эмоций, с радостью поделится своими переживаниями, чувствами, ей хочется дарить другому свою любовь и проявлять заботу. Она не привыкла искать оправданий своим поступкам, ведь в любви не стоит искать смысла и причин. Заре нравится быть той, кем она есть, и она не захочет полностью менять свою жизнь ради другого человека

Значение имени Зара (Зарина) - характер и судьба, что означает имя, его происхождение

Что означает имя Зара: «семя», «частица», «ядро»

Происхождение имени Зара: татарское.

Значение имени Зара также может быть таким, как «золото», и в этом случае говорят о том, что оно имеет арабское происхождение.

Разговорные варианты имени: Заря, Зарина, Зарема, Зария

Имя «Зара» на английском (перевод): Zara

Значение имени для девочки

Привыкает взвешивать каждый свой шаг. Порой может совершать не слишком красивые поступки и идти на хитрость. Естественно, неблаговидные действия не самым лучшим образом отражаются на ее взаимоотношении с людьми. Хотя, в то же время, имя Зара нельзя назвать карьеристкой и интриганкой. Просто все дело в том, что, будучи расчетливой, Зара способна долго обдумывать каждый свой поступок. Например, если она решит пригласить гостей, то посчитает все затраты, а потом подумает и придет сама в гости, просто купив подарок.

Характер имени Зара

Положительная характеристика имени: У нее очень развита интуиция, и ей Зара часто пользуется в процессе принятия решений. Ошибается крайне редко.

Отрицательная характеристика имени: В нумерологии значение имени Зара определяется числом 2, которое указывает на изменчивый характер его обладательницы. Заре присуще постоянное душевное беспокойство, которое может привести к развитию неуверенности в себе и даже фатализму в поступках. Психологи часто советуют Заре попробовать научиться отвлекаться от тех жизненных явлений, которые она не в силах изменить, и которые приносят ей боль. Не стоит переживать по пустякам, и важно научиться принимать обстоятельства такими, какими они являются. Иногда имя Зара заботится не только о себе, но и о других чересчур сильно.

Судьба имени Зара в любви и браке

Имя Зара чистоплотна и аккуратна настолько, что иногда может конфликтовать на этой почве с близкими людьми, стараясь уследить за тем, чтобы в доме царила практически музейная обстановка. Кстати, Зара при первой же возможности откажется от карьеры и посвятит себя семье, направив всю свою любовь по отношению к близким людям.

Таланты, профессия, карьера

Выбор профессии: Зара не всегда способна добиться успеха как руководитель, но зато при тесном сотрудничестве с компаньонами, напарниками, коллегами, соавторами, партнерами способна достичь многого. Она может быть прекрасным советчиком и генератором идей, но как исполнитель требует много внимания, помощи и поддержки.

Зара по своей натуре очень нервозна и чувствительна. У нее развиты артистические способности и коммуникабельность. Неудивительно, что девушка с именем Зара находит себя в творческой среде или хотя бы имеет хобби подобного плана, что позволяет ей абстрагироваться от реалий жизни, которые ее не всегда радуют.

День ангела Зара: не отмечается по причине мусульманского происхождения имени Зара.

Знаменитости с именем Зара

  1. Зара Анна Елизавета Филлипс (род.1981) - член британской королевской семьи.
  2. Зара Нелсова – урожденная - Кацнельсон; канадская и американская виолончелистка XX века.
  3. Хинди Зара (род.1979) - марокканская андерграунд исполнительница фолк, соул, джаз музыки.
  4. Зара (род.1983) - настоящее имя - Зарифа Мгоян; эстрадная певица и актриса.
  5. Зара Левина (1906 - 1976) - российская советская пианистка и композитор.
  6. Цара Леандер (1907 - 1981) - шведская киноактриса и певица, работала в основном в Германии.
  7. Зара Долуханова (1918 – 2007) - певица (колоратурное меццо-сопрано), Народная артистка СССР (1990).

Склонение имени по падежам

  • Именительный падеж: Зара
  • Родительный падеж: Зары
  • Дательный падеж: Заре
  • Винительный падеж: Зару
  • Творительный падеж: Зарой
  • Предложный падеж: Заре

Комментарии

Расскажите, совпадает ли имя и предложенное нами значение с вашим характером и судьбой? Добавьте полезную информацию о том, какими чертами наделено ваше имя.



Поля отмеченные * обязательны. HTML тэги отключены.

Зара. Значение имени Зара

Происхождение имени Зара

Персидское

Значение имени Зара

Золото, золотая."Заря" (болг.), "Золото" (перс.)Зара внешне очень похожа на мать, но на этом их сходство и кончается. Характер у нее как две капли воды похож на отцовский, возможно, поэтому девочка больше тянется к отцу, ближе ему по духу, а взаимопонимания с матерью не находит, хотя по-своему и любит ее."Зимних" природа наделила особенно непростым характером. Они упрямы, вспыльчивы, некоторые даже скандальны. Жить с ними под одной крышей требует определенной доли стоицизма. Зара расчетлива, продумывает каждый свой шаг и скуповата.Прежде чем созвать гостей, долго будет анализировать семейный бюджет и, если окажется, что это нанесет ему заметный ущерб, откажется от своей затеи и сама отправится в гости со скромным подарком.Она необыкновенно чистоплотна, аккуратность - ее "пунктик", порог квартиры этих женщин просто боязно переступить из страха нарушить что-то в этом царстве чистоты. Обладают прекрасной интуицией и живым воображением, но это может лишь усилить их постоянную нервозность."Летние" женщины эгоистичны, тщеславны и падки на лесть. Втереться к ним в доверие ничего не стоит, хотя сами они считают, что умеют распознавать людей с первого взгляда. Бурно реагируют на происходящее, но быстро остывают.Зара обладает артистическим талантом и умеет пользоваться им в повседневной жизни. Способна на притворство и ложь. Однако не карьеристка, во всяком случае, не пойдет по трупам ради достижения собственной цели, не интриганка, хотя и способна сделать мелкую ответную пакость.Зара предана своей семье, служение домашнему очагу ставит выше всякой служебной карьеры, и, если обстоятельства позволят, она всю себя посвятит мужу и детям.

Нумерология имени Зара

Число Души: 2.
Для обладателей числа имени 2 характерна неуверенность в своих силах, постоянное беспокойство, вера в приметы и даже фатализм. «Двойки», как правило, обладают очень тонкой душевной организацией, их лучше не тревожить и не беспокоить по мелочам. Они избегают любых ссор и споров, уходят от проблем. Однако «двойки» отличные командные игроки. Любые совместные действия, в рабочем коллективе или в семье даются им легко и раскрывают все их самые сильные стороны. «Двойки» терпеливы, но нуждаются в надежном окружении. Обладатели числа 2 как правило отличные родители и воспитатели.

Число скрытого духа: 2

Число тела: 9

Знаки

Планета: Луна.
Стихия: Вода, холод, сырость.
Зодиак: Рак.
Цвет: Белый, серебряный, русый, желтоватый, зеленоватый (море).
День: Понедельник.
Металл: Серебро.
Минерал: Селенит, марказит, берилл, белый коралл.
Растения: Лилия, кувшинка, капуста, василек, дыня, огурец, аир, анютины глазки.
Звери: Сова, гусь, утка, краб, жаба, лань.

Имя Зара как фраза

З Земля
А Аз (Я, Мне, Себе, Себя)
Р Рцы (Реки, Говори, Изречения)
А Аз (Я, Мне, Себе, Себя)

Интерпретация значения букв имени Зара

3 - круговая оборона "я" от внешнего мира, высокая интуиция, богатое воображение. Человек иногда занимает позиции страуса, прячущего голову в песок.
А - символ начала и желание что-то начать и осуществить, жажда физического и духовного комфорта.
Р - способность не обманываться видимостью, а вникать в существо; самоуверенность, стремление действовать, храбрость. Увлекаясь, человек способен на глупый риск и иногда слишком догматичен в своих суждениях.
А - символ начала и желание что-то начать и осуществить, жажда физического и духовного комфорта.

• Zara: всемирная ценность бренда 2019

• Zara: всемирная ценность бренда 2019 | Statista

Попробуйте наше корпоративное решение бесплатно!

(212) 419-8286

hadley. [email protected]

Другая статистика по теме

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрироваться

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранном!

...и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике 1 м
  • Скачать в формате XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылки

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Бренд-финансирование. (22 января 2019 г.). Стоимость бренда Zara во всем мире с 2016 по 2019 год (в миллионах U.Долларов) [График]. В Statista. Получено 3 апреля 2021 г. с https://www.statista.com/statistics/980126/brand-value-of-zara-worldwide/

Brand Finance. «Стоимость бренда Zara во всем мире с 2016 по 2019 год (в миллионах долларов США)». Диаграмма. 22 января 2019 года. Statista. По состоянию на 3 апреля 2021 г. https://www.statista.com/statistics/980126/brand-value-of-zara-worldwide/

Brand Finance. (2019). Стоимость бренда Zara во всем мире с 2016 по 2019 год (в миллионах долларов США). Statista. Statista Inc.. Доступ: 3 апреля 2021 г. https://www.statista.com/statistics/980126/brand-value-of-zara-worldwide/

Brand Finance. «Мировая ценность бренда Zara с 2016 по 2019 год (в миллионах долларов США)». Statista, Statista Inc., 22 января 2019 г., https://www.statista.com/statistics/980126/brand-value-of-zara-worldwide/

Brand Finance, стоимость бренда Zara во всем мире с 2016 по 2019 г. (в млн. Долларов США) Statista, https://www. statista.com/statistics/980126/brand-value-of-zara-worldwide/ (последнее посещение - 3 апреля 2021 г.)

Секрет успеха Zara: культура взаимодействия с клиентами -создание

Zara - один из самых успешных мировых брендов розничной торговли модной одеждой, если не самый успешный.С момента своего основания в 1975 году в Испании, Zara кардинально представила концепцию розничной торговли «быстрой модой», она стремится пробудить ответственную страсть к моде среди широкого круга потребителей, принадлежащих к разным культурам и возрастным группам. Есть много факторов, которые способствовали успеху Zara, но одна из ее ключевых сильных сторон, которая сыграла важную роль в том, что она стала мировым лидером моды, как это есть сегодня, - это ее способность ставить клиентов на первое место. Zara одержима своими клиентами, и они с самого начала определили компанию и культуру бренда.

Бренд Zara предлагает мужскую и женскую одежду, детскую одежду (Zara Kids), обувь и аксессуары. Суббренд Zara TRF предлагает более модные, а иногда и более стильные вещи молодым женщинам и подросткам.

История бренда Zara

Zara была основана Амансио Ортегой и Розалией Мера в 1975 году как семейный бизнес в центре Галисии на севере Испании. В его первом магазине были представлены недорогие похожие товары из популярной и дорогой одежды и модной одежды. Амансио Ортега назвал Зара так, потому что его любимое имя Зорба уже было занято.В следующие 8 лет подход Zara к моде и ее бизнес-модель постепенно привлекли внимание испанских потребителей. Это привело к открытию 9 новых магазинов в крупнейших городах Испании.

В 1985 году Inditex была зарегистрирована как холдинговая компания, которая заложила основу для системы распределения, способной очень быстро реагировать на меняющиеся рыночные тенденции. Ортега создал новый процесс проектирования, производства и распространения, который может сократить время выполнения заказа и быстрее реагировать на новые тенденции, который он назвал «мгновенной модой». Это было вызвано значительными инвестициями в информационные технологии и использованием групп вместо отдельных дизайнеров для критически важного элемента «дизайна».

В следующем десятилетии Zara начала агрессивную экспансию на мировые рынки, включая Португалию, Нью-Йорк (США), Париж (Франция), Мексику, Грецию, Бельгию, Швецию, Мальту, Кипр, Норвегию и Израиль. Сегодня нет ни одной развитой страны без магазина Zara. В настоящее время Zara имеет 2264 магазина, стратегически расположенных в ведущих городах 96 стран.Неудивительно, что Zara, которая начинала как небольшой магазин в Испании, теперь является крупнейшим в мире розничным продавцом быстрой моды и флагманским брендом Inditex. Его основатель Амансио Ортега занимает шестое место в списке богатейших людей мира по версии журнала Forbes.

Сегодня Inditex - это крупнейшая в мире модная группа, в которой работает более 174 000 сотрудников, которые работают в более 7 400 магазинах на 202 рынках по всему миру, включая 49 онлайн-рынков. Выручка Inditex в 2019 году составила 23,4 миллиарда долларов США. Другие модные бренды в портфеле Inditex:

Zara Home: Товары для дома и предметы декора, основанная в 2003 году.Работает на 183 рынках, 70 из них с магазинами.

Pull & Bear: повседневная непринужденная одежда и аксессуары для молодежи, основанная в 1991 году. Работает на 185 рынках, 75 из них с магазинами.

Massimo Dutti: Элитная одежда и аксессуары для космополитичных мужчин и женщин, приобретенные в 1995 году. Работает на 186 рынках, 74 из них с магазинами.

Bershka: объединяет городской стиль и современную моду для молодых женщин и мужчин. Основана в 1998 году. Работает на 185 рынках, 74 из них - с магазинами.

Stradivarius: повседневная и женственная одежда для молодых женщин, приобретенная в 1999 году. Работает на 180 рынках, 67 из них с магазинами.

Oysho: нижнее белье, верхняя одежда в стиле кэжуал, одежда для отдыха и оригинальные аксессуары. Основана в 2001 году. Работает на 176 рынках, 58 из них с магазинами.

Uterqüe: Высококачественные модные аксессуары по привлекательным ценам, основанные в 2008 году. Мы работаем на 158 рынках, 17 из которых имеют магазины.

Помимо модных брендов, Амансио Ортега также создал глобальный инвестиционный фонд недвижимости Pontegadea Inversiones, который управляет корпоративными офисами в 9 странах, включая США (Сиэтл), Великобританию (Лондон), Францию ​​(Париж), Канаду, Италию, Южная Корея.В этих корпоративных владениях находятся крупные компании, включая Facebook, Amazon и Apple, а также престижные люксовые и розничные бренды.

Стратегия бренда Zara

В 2019 году Zara заняла 29-е место в списке лучших мировых брендов Interbrand. Его основные ценности выражаются в четырех простых терминах: красота, ясность, функциональность и экологичность.

Секрет успеха Zara во многом заключается в ее способности идти в ногу с быстро меняющимися модными тенденциями и без промедления демонстрировать их в своих коллекциях.С самого начала Zara обнаружила значительный пробел на рынке, который удалось устранить лишь немногим брендам одежды. Это должно было идти в ногу с последними модными тенденциями, но предлагать коллекции одежды, которые сочетают в себе высокое качество и при этом доступны по цене. Бренд внимательно следит за тем, как мода меняется и развивается каждый день во всем мире. Основываясь на последних стилях и тенденциях, он создает новые дизайны и отправляет их в магазины через неделю или две. Для сравнения: большинству других модных брендов потребуется около шести месяцев, чтобы вывести на рынок новые модели и коллекции.

Именно благодаря этой стратегической способности быстро представлять новые коллекции на основе последних тенденций, что позволило Zara превзойти других конкурентов. Он быстро стал любимым брендом людей, особенно тех, кто хочет идти в ногу с модными тенденциями. Основатель компании Амансио Ортега известен своим взглядом на одежду как на скоропортящийся товар. По его словам, люди должны любить носить и носить одежду какое-то время, а затем они должны выбросить ее, как йогурт, хлеб или рыбу, а не хранить ее в шкафах.

СМИ часто цитируют, что бренд производит «свежеиспеченную одежду», которая выдерживает модные тенденции менее месяца или двух. Zara концентрируется на трех областях, чтобы эффективно «запекать» свою свежую моду:

Более короткие сроки выполнения (и более модная одежда): более короткие сроки выполнения заказа позволяют Zara гарантировать, что в ее магазинах есть одежда, которую клиенты хотят в то время (например, определенные коллекции весна / лето или осень / зима, последние тенденции, которые догоняют, внезапная популярность предмета, который носит знаменитость / светский человек / актер / актриса, последняя коллекция известного дизайнера и т. д.). В то время как многие розничные торговцы пытаются спрогнозировать, что покупатели могут купить в будущем, Zara идет в ногу со своими покупателями и предлагает им то, что они хотят купить в определенный момент времени.

Меньшее количество (из-за дефицита предложения): уменьшая количество, производимое для определенного стиля, Zara не только сокращает доступность какого-либо отдельного продукта, но и создает искусственный дефицит. Подобно принципу, который применяется ко всем предметам моды (и, в частности, к предметам роскоши), чем меньше доступность, тем более желанным становится предмет.Еще одно преимущество производства меньших объемов состоит в том, что, если стиль не вызывает интереса и страдает от плохих продаж, нет большого объема, который нужно утилизировать. У Zara только две продажи с привязкой к сроку в год, а не постоянные скидки, и она дисконтирует очень небольшую часть своей продукции, примерно вдвое по сравнению с ее конкурентами, что является очень впечатляющим достижением.

Больше стилей: Вместо того, чтобы производить большее количество каждого стиля, Zara производит больше стилей, примерно 12 000 в год.Даже если стиль продается очень быстро, новые стили ждут, чтобы занять место. Это означает больший выбор и более высокие шансы уладить это с потребителем.

Zara позволяет хранить свои дизайны в цехе только от трех до четырех недель. Эта практика побуждает потребителей продолжать посещать магазины бренда, потому что, если бы они опоздали всего на неделю, вся одежда определенного стиля или тенденции исчезла бы и была заменена новой тенденцией. В то же время постоянное обновление линий и стилей, предлагаемых его магазинами, также побуждает покупателей чаще посещать его магазины.

В следующих разделах проиллюстрированы ключевые компоненты формулы успеха Zara в индустрии розничной торговли модной одеждой.

Совместное творчество клиентов: главный дизайнер Zara - заказчик

Неустанная ориентация Zara на клиента лежит в основе успеха бренда и тех высот, которых он достиг сегодня. Была увлекательная история о том, как Zara совместно создает свои продукты, используя вклад клиентов. В 2015 году женщина по имени Мико зашла в магазин Zara в Токио и попросила у продавца розовый шарф, но розовых шарфов в магазине не было.То же самое произошло почти одновременно с Мишель в Торонто, Элейн в Сан-Франциско и Жизель во Франкфурте, которые все зашли в магазины Zara и попросили розовые шарфы. Все они покинули магазины без шарфов - опыт, с которым столкнулись многие другие поклонники Zara по всему миру в различных магазинах Zara в течение следующих нескольких дней.

Спустя 7 дней более 2000 магазинов Zara по всему миру начали продавать розовые шарфы. Было отправлено 500 000 розовых шарфов, если быть точным. Они были распроданы за 3 дня. Как получилось такое молниеносное ношение розовых шарфов?

Понимание клиентов - это святой Грааль современного бизнеса, и чем больше компании знают о своих клиентах, тем лучше они могут внедрять инновации и конкурировать.Но может оказаться непросто получить нужную информацию в нужное время и получить к ней постоянный доступ с течением времени. Один из секретов успеха Zara - это использование в ее магазинах технологии радиочастотной идентификации (RFID). Бренд использует передовые системы для мгновенного отслеживания местоположения одежды и быстро делает наиболее востребованные вещи доступными для покупателей. Кроме того, это помогает снизить затраты на складские запасы, обеспечивает большую гибкость при запуске новых проектов и позволяет выполнять онлайн-заказы со складами из ближайших к месту доставки магазинов, тем самым снижая стоимость доставки.

Еще один секрет успеха Zara заключается в том, что бренд обучает сотрудников и менеджеров своих магазинов и дает им возможность быть особенно внимательными к потребностям и желаниям клиентов, а также к тому, как клиенты реализуют их в торговых залах. Zara дает возможность своим торговым представителям и менеджерам магазинов быть в авангарде исследования клиентов - они внимательно слушают и записывают комментарии клиентов, идеи по крою, тканям или новой линии, а также внимательно наблюдают за новыми стилями, которые носят ее клиенты, которые имеют потенциал быть преобразованными в уникальные стили Zara.Для сравнения, традиционные ежедневные отчеты о продажах вряд ли могут дать такую ​​динамично обновляемую картину рынка. Империя Zara построена на двух основных правилах: «давать покупателям то, что они хотят», и «получать это быстрее, чем кто-либо другой».

Благодаря конкурентным возможностям Zara в области исследования клиентов, предлагаемые ею продукты в магазинах по всему миру отражают уникальные потребности и желания клиентов с точки зрения физических, климатических или культурных различий. Он предлагает меньшие размеры в Японии, специальную женскую одежду в арабских странах и одежду разной сезонности в Южной Америке.Этим различиям в предложениях продуктов в разных странах в значительной степени способствует частое взаимодействие между менеджерами местных магазинов Zara и его творческой командой.

В мире моды тренд начинается с малого, но быстро развивается. Сотрудники Zara обучены слушать, наблюдать и быть внимательными даже к малейшим сейсмографическим сигналам от своих клиентов, что может быть первым признаком того, что формируется новая тенденция. Zara знает, что чем быстрее она отреагирует, тем больше у нее шансов преуспеть в поставках нужных модных товаров в нужное время по всей своей глобальной розничной сети.Zara создала сложные системы, основанные на технологиях, которые позволяют информации быстро перемещаться из магазинов в ее штаб-квартиру в Артейксо в Испании, что позволяет лицам, принимающим решения, действовать быстро и эффективно реагировать на развивающиеся тенденции. Его проектные группы регулярно посещают университетские городки; ночные клубы и другие места, чтобы понаблюдать за тем, во что одеты молодые лидеры моды. В своей штаб-квартире команда дизайнеров использует мониторы с плоским экраном, соединенные веб-камерой с офисами в Шанхае, Токио и Нью-Йорке (городах-лидерах модных тенденций), которые действуют как отслеживающие тенденции.Команда Trends никогда не ходит на показы мод, но отслеживает блоггеров и внимательно прислушивается к клиентам бренда.

Тот факт, что дизайнеры и клиенты Zara неразрывно связаны, является важной частью стратегии бренда. Команды специалистов получают постоянную обратную связь о решениях, которые принимают клиенты в каждом магазине Zara, что постоянно вдохновляет творческую команду Zara.

Сверхэффективная цепочка поставок Zara

Чрезвычайно оперативная, вертикально интегрированная цепочка поставок Zara позволяет экспортировать одежду 24 часа, 365 дней в году, в результате чего новые товары доставляются в магазины два раза в неделю.После того, как продукты созданы, они поступят в магазины через 10–15 дней. Все предметы одежды обрабатываются через распределительный центр в Испании, где новые предметы проверяются, сортируются, маркируются и загружаются в грузовики. В большинстве случаев одежда доставляется в магазины в течение 48 часов. Эта вертикальная интеграция позволяет Zara сохранять контроль над такими областями, как окрашивание и обработка, и иметь возможности обработки тканей, доступные по запросу, чтобы предоставлять правильные ткани для новых стилей в соответствии с предпочтениями клиентов. Это также устраняет необходимость в складских помещениях и помогает снизить влияние колебаний спроса. Zara производит более 450 миллионов товаров и выпускает около 12 000 новых дизайнов ежегодно, поэтому эффективность цепочки поставок имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы это постоянное обновление коллекций на уровне магазинов происходило плавно и эффективно.

Вот некоторые характеристики цепочки поставок Zara, которые подчеркивают причины ее успеха:

Частота сбора информации о клиентах: информация о тенденциях ежедневно поступает в базу данных в головном офисе, которая используется дизайнерами для создания новых линий и изменения существующих.

Стандартизация информации о продуктах: на складах Zara есть стандартизованная информация о продуктах с общими определениями, что позволяет быстро и точно подготовить проекты с четкими производственными инструкциями.

Информация о продукте и управление запасами: эффективно управляя тысячами спецификаций тканей, отделки и дизайна, а также их материально-техническими запасами, Zara может создавать одежду из имеющихся запасов необходимого сырья.

Стратегия закупок: Около двух третей тканей некрашенные и закупаются до того, как будет завершен дизайн, чтобы получить экономию за счет агрегирования спроса.

Производственный подход: Zara использует подход «производи и покупай» - она ​​производит более модные и более рискованные товары (которые требуют тестирования и пилотирования) в Испании, а также передает производство более стандартных моделей с более предсказуемым спросом в Марокко, Турцию и Азию на аутсорсинг. снизить себестоимость продукции. Более модные и рискованные вещи (которые составляют примерно половину товаров) производятся на десятке принадлежащих компании фабрик в Испании (Галисия), северной Португалии и Турции. Одежда с более длительным сроком хранения (т.е. модели с более предсказуемой структурой спроса), такие как базовые футболки, передаются на аутсорсинг недорогим поставщикам, в основном в Азии. Даже при производстве в Европе Zara удается снизить свои затраты за счет аутсорсинга сборочных цехов и использования неформальной экономики матерей и бабушек.

Управление распределением: современный центр распределения Zara функционирует с минимальным вмешательством человека. Устройства оптического считывания сортируют и раздают более 60 000 предметов одежды в час.

Помимо повышения эффективности цепочки поставок, Zara может модифицировать уже существующие изделия всего за две недели. Сокращение жизненного цикла продукта означает больший успех в удовлетворении потребительских предпочтений. Если дизайн не продается хорошо в течение недели, его изымают из магазинов, дальнейшие заказы аннулируются и разрабатывается новый дизайн. Zara внимательно следит за изменением предпочтений покупателей в отношении моды. У нее есть ряд базовых дизайнов, которые переносятся из года в год, но некоторые модные предметы высокой моды, вдохновленные последними тенденциями, могут оставаться на полках менее четырех недель, что побуждает поклонников Zara повторять посещения.Средний магазин в Испании ожидает, что покупатели будут посещать его трижды в год, но для Zara ожидается, что покупатели будут посещать его примерно 17 раз в год.

Это ожидание такой высокой частоты повторных посещений свидетельствует об уверенности Zara в том, что она всегда в курсе меняющихся потребностей и предпочтений потребителей и помогает им формировать свои идеи, мнения и вкус к моде. На самом деле, Zara также помогает создавать новые тенденции через свои магазины или даже помогает продлить срок службы некоторых сезонных стилей, предлагая доступные линии.

Устойчивое развитие - основа деятельности Zara

Устойчивое развитие было горячей темой в бизнесе в течение последнего десятилетия и теперь быстро становится обязательным фактором гигиены для компаний, которые хотят найти отклик и завоевать лояльность своих клиентов по всему миру. Для Inditex это означает приверженность людям и окружающей среде.

Приверженность людям: Inditex гарантирует, что у своих сотрудников есть общее видение ценностей, основанных на устойчивости через профессиональное развитие, равенство, разнообразие и волонтерство.Он также гарантирует, что его поставщики обладают основными правами в сфере труда, и инициирует для них программы непрерывного совершенствования. Inditex также ежегодно тратит более 50 миллионов долларов США на социальные и общественные программы и инициативы. Например, его программа «для и от», которая началась в 2002 году, позволила социальную интеграцию людей с физическими и умственными недостатками, предоставив более 200 стабильных возможностей трудоустройства в 15 магазинах.

Обязательство по охране окружающей среды: Находясь в бизнесе, в котором используются природные ресурсы для создания своей продукции, Inditex прилагает усилия к тому, чтобы воздействие своей деятельности на окружающую среду соответствовало Целям устойчивого развития ООН (UNSDGs).Inditex обязалась продавать к 2025 году только экологически чистую одежду и что весь продаваемый хлопок, лен и полиэстер будет экологически чистым, экологически чистым или переработанным. Компания также реализует программу «Присоединяйтесь к жизни», которая помогает потребителям идентифицировать одежду, сделанную из более экологически чистых материалов, таких как органический хлопок и переработанный полиэстер.

Кроме того, Inditex принимает широкомасштабные меры для защиты биоразнообразия, сокращения потребления воды, энергии и других ресурсов, предотвращения отходов и борьбы с изменением климата.Например, в нем изложена Глобальная стратегия управления водными ресурсами, в которой конкретно говорится о нулевом сбросе опасных химических веществ. Он также расширяет свою программу сокращения отходов, благодаря которой сегодня покупатели могут сдавать свою бывшую в употреблении одежду, обувь и аксессуары в пунктах сбора в 2299 магазинах на 46 рынках.

Культура Зары: слова «невозможно» не существует

Zara отличается очень предпринимательской культурой и нанимает множество молодых талантов, которые быстро поднимаются по служебной лестнице в компании. Zara продвигает примерно две трети менеджеров своих магазинов изнутри и, как правило, имеет низкую текучесть кадров. Бренд не боится возлагать ответственность на молодежь, а культура поощряет принятие риска (пока происходит обучение) и быстрое выполнение (мантра моды).

Топ-менеджмент предоставляет менеджерам магазинов полную свободу и контроль над операциями и производительностью их магазинов с четко установленными целями затрат, прибыли и роста с фиксированной и переменной схемой компенсации.Переменная составляющая составляет до половины общей суммы вознаграждения, что делает сотрудников на уровне магазина сильно мотивированными.

Кроме того, после того, как сотрудник выбран для продвижения по службе, его или ее магазин разрабатывает комплексную программу обучения для этого сотрудника в отделе кадров, за которой следует периодическое дополнительное обучение, что отражает приверженность Zara развитию талантов. Организационная структура также плоская, всего несколько управленческих уровней.

Клиенты - самый важный источник информации для Zara, но, как и любой другой модный бренд, Zara также нанимает аналитиков тенденций, экспертов по анализу потребностей клиентов и сохраняет одни из лучших талантов в мире моды. Творческий коллектив Zara насчитывает более 200 профессионалов. Все они воплощают и воплощают в жизнь корпоративную философию, согласно которой в Zara не существует слова «невозможное».

Например, в то время как многие компании борются с длительными сроками обсуждения и принятия решений, Zara решает эту проблему, объединяя различные бизнес-функции в штаб-квартире, а также поощряя культуру (через структуры и процессы), в которой люди постоянно общаются друг другу.Команды продаж и маркетинга, которые получают отзывы о тенденциях, регулярно общаются с дизайнерами и мерчендайзерами. Важно, чтобы существовала постоянная двусторонняя связь, чтобы отделы продаж и маркетинга могли обсуждать новые направления с покупателями, а дизайнеры / продавцы четко понимали потребности и предпочтения клиентов, принятые на уровне магазина. Планирование производства также тщательно координируется, чтобы не тратить время на согласования. Структура команды дизайнеров очень плоская и ориентирована на тщательную интерпретацию подиумных тенденций, подходящих для массового рынка - клиентов Zara.Команды дизайнеров и разработчиков продуктов, базирующиеся в Испании, тесно работают над созданием 1000 новых стилей каждый месяц.

Помимо ориентации на клиента, еще одной важной причиной успеха стратегии Zara в отношении сотрудников является то, что она дает своим сотрудникам возможность принимать решения на основе данных. У Zara нет главного дизайнера. Всем его дизайнерам предоставляется беспрецедентная независимость при утверждении продуктов и кампаний на основе ежедневных данных, указывающих, какие стили популярны.

Благодаря неизменной ориентации на клиента, вся бизнес-модель разработана таким образом, что структура потребностей в готовой продукции диктует условия производственного процесса, а не сырье, определяющее природу продукта. производственный процесс - то, что очень редко встречается в транснациональных компаниях аналогичного масштаба.

Таким образом, вся культура бренда чрезвычайно ориентирована на клиента, что было и продолжает вносить значительный вклад в успех Zara.

Коммуникационная стратегия бренда Zara

Zara использовала политику почти нулевой рекламы и поддержки на протяжении всего своего существования, предпочитая вместо этого вкладывать процент от своих доходов в открытие новых магазинов. Компания тратит на рекламу лишь 0,3% продаж по сравнению с 3,5% у конкурентов.Основатель бренда Амансио никогда не общался со СМИ и никоим образом не рекламировал Zara. Это действительно признак действительно успешного бренда, когда клиенты ценят и желают его, что помимо преимуществ на уровне продукта, но сильно зависит от опыта бренда.

Вместо рекламы Zara использует местонахождение своего магазина и торговые витрины в качестве ключевых элементов своей маркетинговой стратегии. Выбирая наиболее известные места в городе, Zara обеспечивает очень высокий поток покупателей в свои магазины.Его витрины, на которых представлены самые выдающиеся предметы коллекции, также являются мощным средством коммуникации, разработанным специализированной командой. Много времени и усилий уходит на то, чтобы оформить витрины, чтобы они были художественными и привлекающими внимание. Согласно философии быстрой моды Zara, витрины постоянно меняются. Эта стратегия также зависит от того, как одеваются сотрудники - все сотрудники Zara должны носить одежду Zara во время работы в магазинах, но эта «униформа» различается в разных магазинах Zara, чтобы отразить социально-экономические различия в регионах, где они находились.Это эффективно передает ориентацию Zara на массовый рынок, что является еще одной деталью, которая отражает ее пристальное внимание к покупателям.

Чтобы задействовать развивающуюся тенденцию электронной коммерции, Zara запустила свой онлайн-бутик в сентябре 2010 года. Веб-сайт первоначально был доступен в Испании, Великобритании, Португалии, Италии, Германии и Франции, а затем был расширен на Австрию, Ирландию, Нидерланды, Бельгия и Люксембург. В течение следующих 3 лет интернет-магазин стал доступен в США, России, Канаде, Мексике, Румынии и Южной Корее.В 2017 году интернет-магазин Zara открылся в Сингапуре, Малайзии, Таиланде, Вьетнаме и Индии. Совсем недавно, в марте 2018 года, бренд был запущен онлайн в Австралии и Новой Зеландии. Сегодня его интернет-магазин доступен в 66 странах мира. По состоянию на 2019 год онлайн-продажи выросли и составили 14% от общих мировых продаж Zara.

Как розничный продавец модной одежды Zara определенно осознает силу электронной коммерции и добилась успешного онлайн-присутствия и высокого качества обслуживания клиентов.

Будущий бренд Zara и бизнес-задачи

Схема новой цифровой стратегии в условиях кризиса COVID-19: Zara, в первую очередь оффлайн, сильно пострадала от закрытия магазинов во время кризиса COVID-19 в 2020 году, при этом в первом квартале продажи упали на 44% в годовом исчислении. 2020 г., и компания сообщила о чистом убытке в размере 482 млн долларов США.Inditex объявила, что закроет от 1000 до 1200 магазинов по всему миру, уделяя особое внимание более мелким в Азии и Европе. Хотя онлайн-продажи внушают оптимизм (онлайн-продажи Zara в первом квартале 2020 года выросли на 50%), этого недостаточно, чтобы уменьшить ущерб.

Амансио Ортега планирует потратить 1,1 миллиарда долларов на расширение своей цифровой стратегии и онлайн-возможностей к 2022 году и еще 2 миллиарда долларов в магазинах для улучшения интеграции между онлайн и офлайн для более быстрой доставки и отслеживания продуктов в реальном времени.Его цель - сделать так, чтобы онлайн-продажи составляли не менее 25% от общего объема продаж. Для достижения этой цели Zara нужно будет подумать о новых способах взаимодействия со своими клиентами в цифровом формате, не только через свой интернет-магазин, но и через онлайн-сообщества и социальные сети.

Мобильная коммерция: Zara поздно осознала потенциал мобильной коммерции и должна быстро догнать конкурентов. Различные формы анализа рынка убедительно указывают на сценарий, при котором к 2021 году расходы на мобильную торговлю превзойдут расходы на электронную коммерцию на настольных компьютерах.В среднем большинство брендов в настоящее время получают около 15-20% трафика своих веб-сайтов через мобильные устройства, и этот показатель быстро растет. Ввиду того, что в сфере мобильной коммерции запланирован поток инвестиций, а конкуренты Zara уже имеют преимущество в мобильной торговле, Zara необходимо быстро сделать мобильные покупки не только легкими, но и приятными.

Цена больше не является преимуществом: предложение последних модных линий по доступным ценам продолжает оставаться стратегическим преимуществом для Zara, но не может оставаться единственным.Во всем мире и ближе к дому в Европе конкуренты снижают цены и совершенствуют свои бизнес-модели, чтобы сократить конкурентное преимущество Zara. Шведский ритейлер быстрой моды H&M, который занимает 30-е место сразу после Zara в списке Interbrand, в 2014 году открыл интернет-магазин в Испании, чтобы завладеть Zara у себя дома. Опять же на своем внутреннем рынке он сталкивается с растущей конкуренцией со стороны таких брендов, как Mango, которые снизили цены и начали сосредотачиваться на модных сегментах, в которых Zara пользовалась популярностью.Помимо H&M и Mango, другие конкуренты, такие как Gap и Topshop, борются за долю на рынке розничной торговли быстрой модой. Также с развитием электронной и мобильной коммерции число косвенных конкурентов резко возросло. Теперь у нас есть онлайн-агрегаторы моды, которые объединяют несколько брендов на одной онлайн-платформе и преодолевают границы и ценовые сегменты. Некоторые примеры таких агрегаторов, которые преуспевают, включают Lyst, Farfetch, Spring и Yoox Net-a-Porter.

Чтобы Zara могла эффективно конкурировать и сохранять свое стратегическое преимущество, необходимо сместить акцент с цены на качество.Даже сегодня бренд Zara пользуется большой популярностью, о чем свидетельствуют извилистые очереди у его магазинов, когда он выходит на новые рынки. Zara необходимо начать инвестировать в создание сильного позиционирования бренда и активно его распространять. Кроме того, Zara необходимо внедрять, впитывать и использовать социальные сети и цифровые платформы в своих рекламных и коммуникационных стратегиях и в дальнейшем.

Необходимость развития маркетинговой стратегии. Как обсуждалось выше, Zara не занимается рекламой, а вместо этого использует расположение своих магазинов в качестве маркетинговой стратегии.Однако коммуникация с брендом имеет решающее значение для привлечения новых клиентов к бренду и поддержки его роста. Без рекламы Zara в значительной степени полагается на сарафанное радио или социальные сети. Это приводит к тому, что отношение потенциальных клиентов к Zara в значительной степени определяется семьей и друзьями, что может быть неточным. Кроме того, социальные сети Zara, такие как Facebook и YouTube, существуют просто как канал для обновлений, а не как платформа, с которой потребители могут взаимодействовать. Его видео на YouTube также имеют очень низкую посещаемость по сравнению с количеством подписчиков, что не идеально, поскольку видео являются мощным средством для брендов в индустрии моды. Это пробел, который Zara необходимо немедленно устранить, поскольку охват и влияние маркетинга в социальных сетях становятся все сильнее. Поскольку целевые сегменты клиентов Zara начинают использовать все больше социальных и цифровых платформ для общения и обмена своей жизнью, для Zara важно иметь сильное присутствие на таких платформах.

Планирование семейного бизнеса и преемственность. В связи с различными технологическими сбоями и сбоями в бизнесе за последнее десятилетие на лидерство в 21 веке будут влиять постоянные изменения, геополитическая нестабильность, а также экономическая и политическая неопределенность.Первые 36 лет работы Zara в бизнесе бренд контролировал ее основатель Амансио Ортега, которому сейчас 83 года. В 2011 году Ортега передал пост председателя Пабло Исла, заместителя генерального директора Zara с 2005 года. Аналитики прогнозируют, что на смену Заре придет его 35-летняя дочь Марта Ортега, которая в настоящее время является старшим креативным консультантом Zara. Женские коллекции.

Чтобы эффективно справляться с вышеуказанными сбоями, руководству нового поколения Zara необходимо подойти к задаче планирования преемственности, оставаясь верным обещанию бренда постоянно производить «свежеиспеченную одежду» для своих модных потребителей и балансируя оба краткосрочные (прибыльность) и долгосрочные цели (рост бизнеса и охват большего числа потребителей).Что еще более важно, несмотря на глобальный охват Zara и последующую стандартизацию продукции, ей необходимо постоянно искать новые способы удовлетворения местных модных потребностей и предпочтений своих потребителей по всему миру. Это станет проблемой для руководства бренда в следующем десятилетии.

Заключение. Следуйте примеру Zara и прислушивайтесь к своим клиентам

Бренд Zara родился с пристальным вниманием к своему покупателю - его способностью понимать, предсказывать и реализовывать предпочтения своих клиентов в отношении модной моды по доступным ценам.Помимо эффективной цепочки поставок, способность бренда побуждать своих клиентов создавать проекты уникальна и обеспечивает ему конкурентное преимущество. Большинство модных тенденций часто возникают неожиданно, происходят из необычных мест и возникают из ниоткуда. Что касается упомянутой выше тенденции розовых шарфов, возможно, голливудская актриса Скарлетт Йоханссон надела розовый шарф на благотворительный гала-вечер накануне в Лос-Анджелесе, или звезда гольфа Мишель Ви продемонстрировала розовый шарф на турнире знаменитостей в Азия.Дело в том, что Zara смогла быстро подхватить эту тенденцию и предоставить сотням покупателей розовые шарфы, которые они отчаянно хотели купить.

В мире, наводненном большими данными, которые собираются еще более быстрыми темпами, чем раньше, брендам по-прежнему необходимо проявлять осторожность и наблюдательность. Большие данные не дают ответов на все бизнес-задачи, и они могут быть слишком разрекламированы, чтобы считаться Святым Граалем.

Один из секретов глобального успеха Zara - это культура и уважение к тому факту, что никто не является лучшим, подлинным законодателем моды, чем сам клиент, и эта философия должна постоянно отражаться во всех ее бизнес-стратегиях в будущем.

Итак, почему бы для начала не проконсультироваться со своими покупателями? Зара всегда так делает.

Подписаться на Мартина Ролла в LinkedIn >>

Ссылки на аналитику

Об авторе: Мартин Ролл - бизнес-стратег и бренд-стратег

Прочтите о Uniqlo: Uniqlo - стратегия, лежащая в основе глобального японского розничного бренда быстрой моды

Прочтите о Forever 21: Forever 21 - модный розничный бренд с превосходным качеством

Прочтите о Charles & Keith: Charles & Keith - действительно успешный азиатский глобальный розничный бренд быстрой моды

Подробнее: Аналитика и статьи

ИСТОРИЯ МОДЫ - ЗАРА.Автор - Каляни Кала, Fashion… | by Kalyani Kala

УТП бренда, которое является основной причиной его огромного успеха сегодня -

Красота, четкость и функциональность
  1. Zara осталась верна своим основным ценностям, выраженным одними теми же четырьмя ключевыми словами, которые определяют все наши магазины: красота, ясность, функциональность и экологичность.
  2. Лишь немногие бренды одежды могут идти в ногу с последней модой, сохраняя при этом высокое качество продукции и продавая ее по доступной цене.Неудивительно, что Zara, которая начинала как небольшой магазин в Испании, теперь является крупнейшим розничным продавцом в мире, а ее основатель Амансио Ортега занимает 4-е место в списке самых богатых людей в мире. Zara - одна из крупнейших международных модных компаний.

3. Тем не менее, кажется, никто не знает об Ортеге очень много. Но без него мы никогда бы не услышали термин «быстрая мода», и наши покупательские привычки, безусловно, были бы совсем другими. Чтобы понять контекст, в 1998 году вас должны были пригласить на показ мод, чтобы увидеть, что происходит на подиуме.И прошло шесть месяцев, прежде чем мы с вами смогли купить что-то, «вдохновленное» дизайнером на главной улице. С самого начала своего существования основная идея Zara заключалась в том, чтобы сделать предметы роскоши доступными для всех. Таким образом, им удалось каким-то образом демократизировать производителей предметов роскоши, вдохновленных эволюцией моды. Благодаря этой политике Zara превратилась в отрасль, способную предлагать модные товары по доступным ценам. С другой стороны, это компания, которая хочет быть ближе к молодежи.Также это желание чувствуется в его кадровой политике. Молодые сотрудники Zara с очень модным стилем. Однако Zara понимает, что именно нужно клиентам, и очень быстро реагирует на их запросы. Это главный секрет Zara, который дает им конкурентное преимущество.

4. Цепочка добавленной стоимости Zara вертикально интегрирована, что дает множество преимуществ. Он может быстро реагировать и может полностью контролировать весь процесс от проектирования до конечного продукта. Цепочка поставок эффективна, когда в ней есть распределительные центры и склады.Его стратегия также позволяет распространять продукцию в широком географическом диапазоне в очень короткие сроки. Другое дело, что продукция близка к рыночному спросу. Их продукция производится только ограниченными сериями; следовательно, они должны продавать свою продукцию в короткие сроки, чтобы ее можно было продать по полной цене без возврата. Такой отзывчивый подход предполагает как более низкие маркетинговые расходы, так и более высокую маржу прибыли для компании. Интеграция ИТ также является важным аспектом стратегии Zara, которая имеет большое значение, поскольку позволяет обмениваться информацией между различными подразделениями внутри компании.

5. Интернет-магазины стали огромным и значительным рынком; клиенты могут выйти в Интернет и заказать то, что им нужно. Если Zara разрешит покупателям совершать покупки в Интернете, это увеличит их продажи. Пабло Исла, первый заместитель председателя и главный исполнительный директор, сказал: «Мы считаем, что наш выход на индийский рынок имеет важное стратегическое значение».

6. Конкурентное преимущество компании основано на трех факторах: качество изделий, доступные цены и очень короткое время отклика.

7.Их философия: «Нет маркетинга», «нет коммуникации».

8. Клиент - это основа нашей уникальной бизнес-модели, которая включает в себя проектирование, производство, распространение и продажу через нашу обширную розничную сеть.

9. Еще одна вещь, которая отличает Zara от конкурентов, заключается в том, что, в отличие от большинства других розничных продавцов, они не производят только один ассортимент товаров за сезон. Благодаря огромной команде дизайнеров Zara может определять новые тенденции и немедленно запускать их в производство.Это означает, что они могут создать четыре или пять обновленных и актуальных коллекций после первоначального сезонного запуска. Таким образом они никогда не упускают из виду тенденцию.

10. Ключом к их успеху является поддержание небольшого размера этих новых вводных диапазонов, что позволяет отбрасывать ошибки и быстро реагировать на попадания. Эти коллекции фактически продиктованы потребительским спросом. Самое интересное в том, насколько быстро Zara реагирует на поведение потребителей.

11. Распространение - ключ к скорости, с которой компания может реагировать.Все производимые предметы одежды идут через Испанию.

12. На обширной базе компании площадью 10 000 кв. Футов в Артейшо, недалеко от того места, где все началось в Ла-Корунья, разветвленная сеть туннелей несет огромную карусель, по которой одежда транспортируется с местных фабрик в распределительный центр.

13. Вероятно, именно сочетание всех этих качеств сделало Zara, испанский бренд одежды, популярным модным брендом для всех.

14. Ортега считал, что покупатели будут рассматривать одежду как скоропортящийся товар - ничем не отличающийся от йогурта или хлеба - для потребления, а не хранения в шкафах.

H&M против Zara против Uniqlo: в чем разница?

H&M против Zara против Uniqlo: обзор

H&M, Zara и Uniqlo - три международных розничных продавца одежды, каждый из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру. Конкурентоспособные компании нацелены на аналогичные рынки, но используют разные стратегии в своих бизнес-моделях для управления распределением линейки продуктов.

У этих трех дистрибьюторов одежды разные подходы к владению материалами, источникам производства и обращению со вспомогательными брендами.Вот посмотрите на каждую компанию, на то, в чем они фокусируются, кто их клиенты и как они развивали свои бренды на протяжении многих лет.

H&M

H&M, или Hennes & Mauritz, - самая старая из трех. Розничная торговля со скидками, известная своими доступными ценами, была основана в Швеции в 1947 году и с годами превратилась в один из самых узнаваемых брендов в индустрии моды. H&M торгуется на бирже как в Швеции, так и в США.Он стал публичным в Швеции в 1974 году.

H&M значительно расширилась за последние несколько лет. По состоянию на начало 2019 года по всему миру открыто 4968 магазинов, что намного больше, чем у Zara и Uniqlo. Проникновение H&M на рынок США также было более плодотворным, чем у его конкурентов: открыто 578 магазинов. H&M заявила о планах выпустить еще тысячи в ближайшие несколько лет. В то же время H&M пришлось закрыть отдельные магазины, поскольку многие клиенты совершают покупки в Интернете, что отражает более широкий переход в мире розничной торговли от физических продаж к модели, в большей степени основанной на электронной коммерции.

Несмотря на то, что компания известна как бюджетный ритейлер, H&M также владеет COS, что означает «Коллекция стиля». COS продает более дорогие продукты по более высоким ценам, чем H&M. H&M также владеет семью другими брендами: Monki, Weekday, H&M Home, & Other Stories, Cheap Monday, Afound и Arket.

Часть стратегии H&M по увеличению продаж заключалась в том, чтобы предлагать покупателям популярные продукты, которые были проданы как совместные дизайнерские работы с такими известными именами, как Versace и Alexander Wang.Предлагая эти продукты в магазинах H&M, компания укрепляет свою репутацию, сотрудничая с ценными фигурами в мире моды, и предлагает своим клиентам дополнительные товары для покупок, которые по внешнему виду и стилю отличаются от основных моделей компании.

Зара

Zara - самая молодая из этого трио, начавшая свою деятельность в Испании в 1975 году. Компания принадлежит текстильному гиганту Inditex и является его флагманским брендом. Принадлежность Zara к этапам цепочки поставок обеспечивает более быстрый оборот продукции; Zara может разработать продукт и через месяц продать его в магазинах.

У Zara 2200 магазинов в 96 странах. В настоящее время у него 87 магазинов, открытых в США, большинство из которых находится по всему миру в Испании, где насчитывается 563 магазина (включая Zara Kids и Zara Home).

Стратегия Zara заключается в том, чтобы предлагать большее количество доступных продуктов, чем ее конкуренты. В то время как большинство розничных торговцев одеждой производят и предлагают на продажу от 2 000 до 4 000 различных предметов одежды, объем производства Zara заметно вырос - более 10 000 единиц в год. Эта уникальная особенность стратегии компании позволила Zara обратиться к более широкому кругу клиентов с уникальными вкусами.

Uniqlo

Uniqlo была куплена Fast Retailing Co. в ноябре 2005 года и первоначально была основана в 1949 году в Японии. Его бизнес-модель основана на модели The Gap.

Uniqlo открыл 2 000 магазинов на 19 рынках по всему миру. Выход Uniqlo на рынок США произошел в 2005 году с тремя магазинами; в настоящее время по состоянию на март 2019 года на восточном и западном побережьях насчитывается более 50 магазинов.

Каналы распространения Uniqlo сосредоточены в стране происхождения; 825 магазинов Uniqlo находятся в Японии. Стратегия распространения Uniqlo сосредоточена на сроках представления ее продуктов в магазинах, при этом новые продукты создаются в зависимости не от количества, а от спроса. Uniqlo реагирует на меняющиеся тенденции японской моды и специально разрабатывает свой дизайн, чтобы имитировать минималистичный стиль, популярный в Японии. Это влияет на привлекательность Uniqlo для западных каналов сбыта и может быть определяющей причиной небольшого количества магазинов в США.С.

Ключевые отличия

Приобретая и развивая бренды с уникальным стилем, H&M надеется привлечь более широкий рынок покупателей одежды. Каждый бренд H&M имеет свой ценовой диапазон и визуальную концепцию; Например, Collection of Style продается по более высокой средней цене, чем основная корзина продуктов H&M, и ориентирована на европейские рынки. Кроме того, Monki продает одежду, которая вдвое дешевле той, что продается в Collection of Style, и отличается сравнительно молодым дизайном.

Zara делит товары, продаваемые в своих магазинах, на нижнюю и верхнюю одежду, причем цены на верхнюю одежду выше. Zara надеется, что ее будут воспринимать как розничного продавца высокого класса с доступными ценами. Его флагманские магазины стратегически открыты в ключевых точках движения по всему миру, которые связаны с высокими затратами на недвижимость, например, в районе Пятой авеню в Нью-Йорке. Zara не делает акцент на рекламе как на части своей стратегии брендинга, в отличие от Uniqlo; Вместо этого компания направляет доллары, которые были бы потрачены на рекламу, на открытие новых магазинов.

Адаптированная стратегия от The Gap, которую использует Uniqlo, заключается в том, чтобы позиционировать свой бренд как одежду частной марки; компания создает собственную одежду, и Uniqlo продает ее только в обычных магазинах и на своем веб-сайте. Компания также использует спортивные мероприятия, чтобы привлечь внимание широких слоев населения. Дизайн, создаваемый Uniqlo, как правило, более прост и практичен, чем те, что продаются Zara и H&M, и в результате они привлекают другую аудиторию.

Особые соображения

H&M, как и многие коммерческие розничные торговцы одеждой, передает производство своих моделей на аутсорсинг в такие страны, как Камбоджа и Бангладеш, где рабочая сила дешевая.H&M не владеет напрямую никакими заводами, а сотрудничает с 900 поставщиками по всему миру, большинство из которых расположены в Европе и Азии. При транспортировке товаров с заводов в магазины розничный торговец полагается на железнодорожные и морские перевозки как средство повышения эффективности своей внутренней логистики. Дизайнеры продукции H&M базируются в главном офисе компании в Стокгольме.

Zara может быстро разрабатывать, производить и продавать свою продукцию в магазинах, потому что компания владеет многими вертикальными факторами производства.Главный производственный завод Zara находится в городе Ла-Корунья, где был основан розничный торговец одеждой. Из всей продукции, которую производит Zara, 50 процентов поступает из Испании, а 24 процента производства передаются на аутсорсинг недорогим производителям в Азии и Африке.

Подход Zara к моде отличается от подхода Uniqlo тем, что он пытается предугадывать потребности клиентов, а не следовать текущим модным тенденциям. Товарооборот внутри магазина очень высок, в среднем одежда остается на полке всего месяц.

Uniqlo производит одежду в Японии. Он начал использовать дешевую рабочую силу в Китае, когда Япония пережила рецессию в 1990-х годах. Компания имеет контракты на выпуск товаров с 70 производителями. Uniqlo также наладила партнерские отношения с японским производителем джинсовой ткани Kaihara Denim.

Ключевые выводы

  • H&M, Zara и Uniqlo - международные розничные продавцы одежды, каждый из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру.
  • H&M - старейший, имеет наибольшее количество физических магазинов и расширился от своих бюджетных корней до восьми других брендов.
  • Zara наиболее известна в своей родной Испании, но сумела расшириться по всему миру, расширив свой бренд, включив в него Zara Kids и Zara Home.
  • Uniqlo в первую очередь ориентирован на свой собственный рынок в Японии, но расширился, чтобы охватить 19 рынков по всему миру.

Логотип и символ Zara, значение, история, PNG

Zara Logo PNG

И бренд Zara, и логотип имеют давнюю историю, и они привлекают даже тех, кто мало связан с модой.Zara - это больше, чем просто постоянно меняющаяся мода.

Значение и история

Не так много брендов, которые имеют такое признание в мире, как Zara. Его магазины, расположенные почти в каждом большом городе мира, являются местом покупок номер один для мужчин и женщин разного возраста, но ценят красоту и стиль. Логотип известного бренда всегда был строгим и простым, чтобы акцентировать внимание покупателей на тканях и силуэтах модных коллекций лейбла.

1975-2008

Самый первый логотип Zara был создан в 1975 году и представлял собой стильную и шикарную монохромную надпись с засечками. Все заглавные буквы в надписи бренда были сплошными и идеально сбалансированными, а его шрифт был очень похож на шрифты TT Tsars Bold и Calmius Semi Bold, но с измененным контуром буквы «R».

2008-2019

Редизайн 2008 года немного меняет логотип, сохраняя его стиль и настроение. Буквы теперь располагались далеко друг от друга и имели укороченные и сплющенные формы букв. Новый квадратный стиль делает бренд более уверенным и серьезным, указывая на опыт, авторитет и неподвластность времени.

2019 - Сегодня

В 2019 году логотип Zara снова был изменен, сохранив монохромную палитру и вытянутый шериф жирных букв. Текущее словосочетание выполнено нестандартным шрифтом, на нижних частях которого вплетены высокие зауженные буквы, а полоса буквы «R» изогнута и удлинена.

Символ

Символ Zara - это всего лишь комбинация четырех латинских букв, известная во всем мире. Основатель бренда категорически отверг идею создания значимого (и довольно дорогого, как считается любой высококачественный продукт) символа или логотипа. Четыре буквы должны были закодировать окончательную политику нового бренда по созданию модных продуктов такими же простыми и доступными, как они сами.

Амансио Ортега вместо рекламных роликов и бигбордов пошел другим путем.Десятки магазинов Zara появились в Испании, затем в Португалии и других странах Европы (а также за рубежом). Каждый конкретный магазин был предшественником нового. Сначала были представлены копии старых коллекций, а затем и новые, созданные за прославленные две недели.

Каждый год Zara представляет тысячи новых предметов одежды. Примечательно, что они производятся в Европе, а не в странах с дешевой рабочей силой (а зачастую и некачественной). Zara использует выдающуюся маркетинговую стратегию, так как она отказалась от назойливой рекламы.Каждый покупатель волен выбирать то, что ему нравится, тем самым укрепляя репутацию бренда и принося максимальную прибыль. Деньги вкладываются в новые магазины.

Эмблема

Эмблема Zara покорила Европу. Первой сдалась Испания, второй - Португалия. Однако на сегодняшний день наибольшее количество магазинов бренда находится во Франции, так как в ней есть множество магазинов с вывесками с эмблемой Zara. Французы - одни из самых придирчивых ценителей моды, не так ли! И повседневные, и праздничные платья должны выглядеть красиво и комфортно.В Zara работает более 200 дизайнеров, чтобы адаптировать бренд под каждого покупателя.

Секрет успеха бренда заключается в точном выявлении людей, а не в целевых категориях (даже не социальных). Эмблема Zara усеяна улицами европейских городов. Вы можете найти его на любом проспекте моды по всему миру.

Зачем это рекламировать? Это странно.

Новые магазины - это именно то, что нужно.

Хотите новую коллекцию? Приходите, пожалуйста, через неделю, и вы обязательно найдете что-то хорошее.Что, по-твоему, для тебя лучше?

Zara - это символ стремительно развивающейся тенденции, за которой ведущие мировые дизайнеры стремятся не отставать и воплощать в жизнь по-настоящему модную одежду для каждого покупателя.

Месяцы ожидания, сезонные задержки и неизбежные неудачи - нет!

Новые цвета, ткань и контуры - да! Zara объединяет практически все страны мира, в которых владелец бренда одевается в одежду высшего качества бесконечно тщательно и оригинально.И летом, и зимой!

Логотип Zara Man

У мужской коллекции

Zara немного другая эмблема. В логотипе Zara Man, сочетающем минималистичную черно-белую цветовую палитру и шрифт первого слова с основным словарным знаком бренда, слово «Man» написано другим шрифтом. Буквы меньшего размера, чем основной текстовый знак, помещаются под ним и располагаются справа.

Логотип Zara Home

Эмблема ассортимента аксессуаров для дома состоит из двух слов: «Zara» и «Дом.Последний размещается под названием бренда или рядом с ним и имеет такую ​​же ширину и высоту. Что важно, оба слова даны другим шрифтом, чем обычный словесный знак.

Пример решения

ZARA - Total Assignment Help

Решение для исследования ZARA

Введение
Zara - всемирно известное имя в области одежды и аксессуаров. Это популярная компания, занимающаяся дизайном и производством модной одежды, которая была признана самым эффективным предприятием, реагирующим на запросы рынка.Лишь несколько модных брендов идут в ногу с последними тенденциями моды, Zara - одна из лучших, поскольку она всегда в курсе последних тенденций в области высокого качества по доступным ценам. Г-н Амансио Ортега, основатель Inditex, всегда получал широкую признательность со стороны общественности, представителей отрасли, даже от своих конкурентов, за свои смелые и стратегические бизнес-решения. Zara - один из самых успешных и известных брендов Inditex. После десяти лет создания Inditex г-н Амансио Ортега открыл небольшой магазин в Испании под флагманом Inditex под названием Zorba.Позже он сменил название на Zara. Zara начала становиться популярной и постепенно завоевала рынки Соединенных Штатов Америки, Франции, а затем и по всему миру.

Важной причиной успеха Zara является то, что она идет в ногу с быстро меняющейся уличной модой. Бренд внимательно следит за меняющимися тенденциями повседневной моды. Поэтому; он не только приносит огромную прибыль, но и является самым популярным брендом среди покупателей на рынке (Murphy, 2008).Даже в группе Inditex Zara заняла большую часть рынка и является основным источником ее доходов. Вклад Zara в получение прибыли и захват рынка оценивается в 80%.

Подробнее: Назначение Zara Operations Management по моделям принятия решений

Это испанская компания, работающая более десяти лет. Он зарекомендовал себя с самого начала и заслужил доверие клиентов, поскольку до сих пор сохраняет свое обязательство предоставлять наилучшие услуги.Руководство приняло несколько смелых предпринимательских решений, которые привели к успеху и широкому признанию бренда. Zara продолжает побеждать конкурентов, вводя в магазины новые модели в течение недели или двух. В то время как другим модным брендам требуется цикл в шесть месяцев, чтобы проникнуть на рынок с новыми моделями. Многие другие компании до сих пор не могут принять решение по этой схеме. Таким образом, он продолжает оставаться любимым брендом покупателей, не желающих идти на компромисс с последними тенденциями.Г-н Амансио Ортега стал предметом обсуждения в индустрии, когда он поделился своей точкой зрения на одежду, назвав ее «скоропортящимся товаром». Он сказал, что люди хотели бы одеваться так, как они используют хлеб или йогурт, просто как «используй и бросай». Его ассортимент одежды часто называли «свежеиспеченной одеждой», которую можно было носить не дольше месяца или двух в соответствии с изменением уличной моды. Если кто-то заходит в магазин, опоздав всего на неделю, узнает, что вся коллекция новая. Такие новаторские и смелые решения, обеспечивающие успех в динамике времени, могут быть результатом глубокого продуманного процесса, требующего обширных исследований, включающих анализ окружающей среды как на микро, так и на макроуровне.

Подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы увидеть больше похожих видео

Структурированный внешний и внутренний анализ, который может предоставить данные для рационального процесса принятия решений. Процесс, который может формулировать возможные цели и задачи. Хотя Zara уже давно достигла своих целей и перешла к следующему шагу, то есть к расширению (Sull and Turconi, 2008). Zara также признана одной из самых экологически чистых компаний. Штаб-квартира находится в Испании, которая известна использованием солнечных батарей и ветряных турбин.Он также от одного из тех редких брендов одежды, который производит одежду, на 100% не содержащую токсичных веществ.

В этом исследовании мы стремимся проанализировать рыночную среду и сделать некоторые достижимые цели на будущее. Это очень важный и важный процесс, поскольку он облегчит принятие решений, которые заложат основу для будущих решений и действий. Такие важные решения определят будущее компании с точки зрения успеха или неудачи. На примере Sainsbury не будет ошибкой сказать, что поспешно принятое решение может привести к огромным потерям.В Сейнсбери они приняли решение полностью изменить свою цепочку поставок, что привело к ряду проблем, отбросивших компанию на годы назад. Zara всегда использовала эту технологию на своих производственных предприятиях в тех областях, где требуется упрощение сложных процессов. Решения относительно степени использования технологии могут быть приняты только путем кратких измерений и анализа. В рамках этого исследования основное внимание уделяется изучению существующих областей, в которых компания может развиваться дальше.

2. Миссия и цели
Группа Inditex имеет конкретные и четкие концепции и планы на будущее. Их заявление о миссии содержит четко указанные приоритеты и процессы, которые тщательно выбираются для организации. Основатель выбрал точный набор стратегий для обеспечения устойчивой, многообещающей и успешной карьеры. В заявлении о миссии (в разделе «Экологическая политика») Zara говорится: «Используя бизнес-модель Zara, мы стремимся внести свой вклад в устойчивое развитие общества и окружающей среды, с которой мы взаимодействуем».Заявление о миссии в каждом магазине указано ниже:

. "В магазине
  • Экономим энергию.
  • Экологичный магазин.
  • Мы производим меньше отходов и перерабатываем их.
  • Наша приверженность распространяется на всех наших сотрудников.
  • Команда, заботящаяся об окружающей среде ».

Для производства и функций миссия, как показано ниже,

"С продуктом

  • Мы используем экологически чистые ткани.
  • Органический хлопок.
  • Мы производим обувь без ПВХ ».

Для канала сбыта (транспортировка готовой продукции от места производства до точки продажи) он называется экологически чистым,

«при транспортировке мы используем биодизельное топливо».

(http://www.zara.com/webapp/wcs/stores/servlet/category/uk/en/zara-/OurMissionStatement)

Заявление о видении Zara:

ZARA стремится удовлетворить желания наших клиентов.В результате мы обязуемся постоянно вводить новшества в наш бизнес, чтобы улучшить ваш опыт. Мы обещаем создавать новые конструкции из качественных материалов по доступной цене ». (zara.com)

До сих пор компания добивалась удовлетворительного прогресса и добивалась хороших результатов в достижении поставленных целей. Как группа, Inditex признана более экологичной компанией по сравнению со своими конкурентами. Он также приобрел репутацию более ответственной и рациональной компании по отношению к проблемам окружающей среды и благосостояния общества.Zara предлагает свою продукцию в 68 странах мира. Все магазины имеют полный ассортимент, который был запущен в стране с тем же стилем быстрой продажи и удаления старой коллекции. Zara работает с концепцией предложения разнообразных последних тенденций хорошего качества в небольших количествах в течение более короткого периода времени по более низким ценам, что побуждает клиентов покупать то, что им нравится, сразу, не дожидаясь какой-либо распродажи. Флопе (2000), обозреватель рынка, назвал коллекцию, выпущенную Zara, «Банановой республикой», а ее цены - «Old Navy».Его коллекция способна удовлетворить потребности покупателей, будь то женщины, мужчины или дети. Прямые поставки из Zara, Испания, управляют цепочкой спроса и поставок. Она разработала систему быстрой доставки, которая удовлетворяет существующие потребности. В настоящее время Zara сосредотачивается на своей экологической программе, открывая магазины, что поддерживает ее перспективы. Заместитель председателя группы упомянул, что, поскольку вопросы окружающей среды имеют решающее значение для глобальной стратегии Inditex, они ставят стратегическую цель, которая должна быть реализована во всех ее магазинах к 2020 году.

3. Ситуационный анализ
Zara уже два десятилетия является лидером на рынке моды, пользуясь сильным имиджем бренда среди покупателей. Та же схема продаж, которую устанавливает компания, соблюдается во всех 68 странах. Zara обеспечивает эффективное общение с клиентами, чтобы понимать и отображать изменения на рынках и уличной моде, которые помогают дизайнерам создавать новые дизайны, соответствующие ожиданиям клиентов. Mark & ​​Spenser и Sainsbury не смогли управлять спросом таким образом.Следовательно, они не могли соответствовать ожиданиям клиентов, что вызвало множество проблем для их брендов (Gluyas, 2004). Как и в случае с Sainsbury, в частности, из-за внезапных изменений в поставках, что привело к нерациональной трате ресурсов. Возможная и оптимальная комбинация управления спросом и управления цепочкой поставок должна быть принята во внимание, чтобы справиться с рыночными тенденциями и победить конкурентов (D. Walters, 2006).

Zara достигла основной цели - обеспечить своевременную доставку продукции конечному потребителю по доступным ценам и полное удовлетворение потребностей клиентов.Ему удается это сделать, избегая путаницы, вызванной участием третьей стороны, поставляющей продукцию напрямую из Испании. Zara всегда верила в удовлетворение потребностей клиентов, никогда не занималась маркетингом и полностью полагалась на молву. Для того, чтобы бизнес был успешным, его логистика, ориентированная на клиента, играет жизненно важную роль (Waller, 1998). Единственная маркетинговая тактика, которую когда-либо использовала Zara, - это демонстрация чрезвычайно привлекательного дизайна на витринах своих магазинов; в противном случае Zara никогда не выберет никакие другие обычные маркетинговые стратегии.

3.1 Анализ окружающей среды

Zara - это испанская компания, которая в основном работает только там. В этом разделе представлены условия труда, производственная среда, конкурентное давление и другие влияющие факторы. В этом разделе также исследуются доступные варианты с точки зрения возможностей и потенциальных угроз, присутствующих в существующей среде.

    3.1.1 Промышленный анализ

    Zara понимает важность проведения тщательной оценки окружающей среды, прежде чем делать выбор в пользу расширения и постановки целей или принятия решений на будущее. Следовательно, анализ Zara с помощью PESTLE обсуждается ниже.

    3.1.2 Политический фактор

    Правительство и политические партии, формирующие политический сценарий страны. Хорошо известно, что правительство играет молчаливую, но важную роль в функционировании бизнеса, поскольку, устанавливая политику, оно может помочь отрасли. До сих пор Zara находится в Испании вместе с крупным дистрибьюторским центром в Европе. Чтобы рассмотреть возможность расширения в других странах, Zara необходимо получить доступ к политической поддержке и работе в этих странах.Однако из-за предсказуемых экономических условий Zara может выбрать расширение своего бизнеса в Европе.

    3.1.3 Экономический коэффициент

    С момента своего основания Zara сделала ставку на единую валюту. Даже после нескольких колебаний в мировой экономике за последние несколько лет Zara успешно получает свою долю рынка, и на нее не повлияет рецессия. Это потому, что Zara работает в одной из самых безопасных валют, чем в долларах. Кроме того, он всегда оценивает и оценивает курсы валют и экономическое состояние этой конкретной страны перед тем, как войти в нее.В Испании стабильный рынок и спрос.

    3.1.4 Социально-экологический фактор

    Zara столкнулась с социальным влиянием Испании, поскольку работает исключительно там, в то время как о ней позаботились другие бренды Inditex. Испания имеет богатое художественное и дизайнерское наследие. Это излюбленное место туристов, так как здесь царит спокойная социальная обстановка и проводится множество ярких культурных мероприятий. Туризм позволил Zara привлечь и удержать клиентов благодаря своей политике удовлетворения клиентов за счет качества.Стратегия Zara по частой смене своей коллекции по более низким ценам способствует ее продаже за одно посещение; так туристы становятся их клиентами. К счастью, Зара свободна от культурных корней своей страны.

    3.1.5 Технологический ввод

    Испанские розничные компании часто обновляют свои технологии. Конкуренты Zara внедряют на рынок новые технологии в процессе производства и продажи. В то время как Zara пошла на более ответственный шаг, внедрив свои технологические разработки, открыв свои экологически чистые магазины.В то же время он упростил производственный процесс, разделив его на небольшие более простые задачи, выполняемые машинами и, наконец, собираемые рабочими.

    3.1.6 Юридический фактор

    Правительство Испании формулирует такие правила, которые способствуют промышленному развитию страны. Эти правила обеспечивают поддержку для защиты деловых операций в сфере логистики.

    3.1.7 Проблемы окружающей среды

    Сочетание клиентов, конкурентов и внутренних факторов компании вместе составляет бизнес-среду.Хотя рост бизнеса Zara благоприятен, для Zara пора брать новые инициативы и трансграничные.

3.2 Внутренний анализ

Давайте оценим стратегические реализации Zara на основе концепции трех поколений Портера. Концепция состоит из трех частей: сегментация, лидерство по затратам и стратегия дифференциации. Zara - прекрасный пример оптимального сочетания всего этого. Линия продуктов Zara разделена на три основных раздела; женский, мужской и детский.Но обширная характеристика одежды не проводится, например, одежда не отличается по-разному для молодых девушек и женщин среднего возраста, скорее, основное внимание уделяется представлению последних модных тенденций с высоким оборотом в 10 000 новых дизайнов в год. Несмотря на то, что она производит продукцию в соответствии с ежедневно меняющимися тенденциями рынка, она разработала систему, благодаря которой она имеет низкие производственные затраты, что позволяет ей предлагать клиентам отличные новейшие разработки по более низким ценам.

4. SWOT-анализ

После SWOT-анализа организации был сделан вывод о том, что Zara мотивировала сотрудников, которые работают в соответствии с целями и задачами организации.Его основные сильные стороны - это достижимая цель, вертикально интегрированная структура и целеустремленный и целеустремленный человеческий капитал. Способность принимать рациональные и практичные решения позволила компании выиграть у конкурентов.

Организация не прилагает никаких усилий для создания или продвижения торговой марки. В настоящее время это одна из основных слабых сторон компании. Поскольку это вызывает разрыв связи между клиентами и компанией. Он следует евроцентрическому модельному подходу, не проводя никакой рекламной деятельности для привлечения большего количества клиентов.

Новые географические зоны и рынки с более ориентированной на клиента продукцией и сегментирование всей линейки продуктов на большее количество сегментов со специализированным ассортиментом - прекрасная возможность, доступная с Zara. Организация также может воспользоваться возможностью получить низкооплачиваемую рабочую силу, но с учетом требований управления персоналом и имиджа компании. Соединенные Штаты Америки обладают большим бизнес-потенциалом для Zara, поскольку у нее уже есть там связи и клиенты. Угрозы можно классифицировать, поскольку текущие рынки уже сталкиваются с перенасыщением многих компаний, высокими и частыми колебаниями обменных курсов, а любое стихийное бедствие может затронуть все производство.

5. Стратегические варианты
Сборка различных компонентов производится в штаб-квартире Zara в Испании; он категорически отверг концепцию дешевого аутсорсинга. Компания имеет достойное имя в области управления качеством в отрасли, но теперь она должна позволить своим процессам исследовать новые области. Это следует делать с особой осторожностью, иначе компания может вызвать множество сомнений и вопросов относительно ее процессов управления качеством и управления персоналом. Однако благодаря звуковой системе он также может преуспеть в глобализации.

Другой доступный вариант, за которым руководство следит в прошлые годы, - это развитие экологически чистой компании, а также развитие центров продаж в соответствии с этой концепцией. Группа Inditex присуждает сертификаты экологической эффективности и безопасности, в особенности признанный LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Inditex также упомянул об этом в заявлении о своей миссии и получил конкурентное преимущество. Пока компания занята созданием новых вех; его конкуренты находятся в процессе достижения установленных компанией ориентиров.Zara работает над концепцией внедрения новой и быстрой моды, предполагающей проникновение на рынки новых стилей. Интересно знать, что продавцам в магазинах помогают КПК (персональный цифровой помощник), которые помогают им поддерживать эффективную связь с дизайнерами в Испании, именно это позволяет Zara так быстро реагировать на запросы. потребности рынка. Информация и отзывы напрямую передаются команде дизайнеров, в которую также входят 300 стилистов из ее магазинов.После этого они анализируют и рекомендуют новые дизайны, и менее чем через 10 дней клиенты фактически получают в физической форме то, о чем они думали. В то время как другим компаниям требуется около шести месяцев, чтобы представить свой новый ассортимент, такая быстрая реакция Zara привела к конкурентному преимуществу. Основная идея такой быстрой и прямой связи и быстрой поставки - оставаться на связи с конечным пользователем. Это помогает им понять конкретные потребности клиентов и производить их в соответствии с их фактическими потребностями.Zara создала себе имя среди клиентов, удовлетворяя их потребности в столь короткие сроки, а также минимизировала свой оборотный капитал.

Тем не менее, для Zara сейчас подходящее время, чтобы предлагать на рынке долговечные и вечнозеленые модели. До сих пор компания не пробовала ни одного из таких стилей, что интересно, есть потенциальные клиенты, готовые платить за такой домен. Существует распространенный сегмент рынка, который ищет качественную стильную одежду с таким дизайном, которая прослужит дольше.Чтобы исследовать новые возможности для расширения, бренд может представить ассортимент одежды, который остается в моде в течение года или шести месяцев и доступен в магазинах круглый год.

Zara стала международным брендом, но она ограничена открытием новых магазинов в разных странах. Компания уже достигла своей цели, теперь она должна сформировать новые стратегии для расширения своего рынка, так как у нее имеется большое количество квалифицированных специалистов в благоприятных странах. Все операции производятся на единственном предприятии в Испании.Чтобы обеспечить долгую устойчивость, нельзя игнорировать риски выживания в случае движения с той же стратегией. Бизнес должен быть стратегически разделен между разными странами-комплиментами. Это откроет простор для новых идей по новому стилю ассортимента. Знакомство с новыми людьми и культурами обеспечит более широкое понимание тенденций, ведущих к лучшим идеям и общему развитию сотрудников. Тем не менее, это может вызвать проблемы с человеческими ресурсами и другие проблемы, связанные с разработкой политики, но с помощью квалифицированной команды кадров о них можно легко позаботиться.Это расширит целевой рынок, и дизайны получат более широкий охват. В разных странах разные стили, пристрастия и предпочтения, поэтому один дизайн, который не ценится в одной стране, может быть очень хорошо принят в другой.

Подробнее: Задание на бизнес-исследование Zara

Для обеспечения лучшей реакции рынка рекомендуется укреплять корпоративный имидж бренда на рынке. Корпоративная идентичность согласно Ван Рекому (1997), «набор значений, с помощью которых объект позволяет познать себя и с помощью которых он позволяет людям описывать, запоминать и относиться к нему».Хороший имидж бренда всегда помогает компании обеспечить ее устойчивость и выживание на рынке. Создание надежного имиджа розничной организации действительно способствует достижению конкурентного преимущества. (Бургхаузен и Фан, 2002; Кеннеди, 1977). Хороший корпоративный имидж в виде хорошо зарекомендовавших себя клиентов, имеющих хорошие связи с ними, способствует формированию более лояльных клиентов (Balmer and Gray, 2003). Следовательно, следует делать упор на создание сильного имиджа компании и не игнорировать один из наиболее эффективных способов добиться этого. I.е. маркетинг. В будущем Zara планирует расширять сферу своей деятельности, поэтому ей необходимо сосредоточиться на построении прочных отношений с клиентом путем выбора соответствующих маркетинговых стратегий. Zara, имеющая преимущество на рынке, имеет множество доступных ей опций

6. Проблемы внедрения
Реализация вышеупомянутых доступных возможностей является очень сложной задачей. Следовательно, Zara требуется твердое руководство с квалифицированными специалистами в качестве команды. Всем известно, что основатель компании уже принял и успешно реализовал самые смелые и лучшие решения.Теперь Zara должна выйти на новые рынки с новыми стратегиями привлечения новых потенциальных клиентов. Если он выйдет на новые рынки, чтобы производить продукцию по низким ценам, ему также потребуется квалифицированная и сильная команда управления человеческими ресурсами.

Чтобы представить перспективу компании на рынке для поддержания ее имиджа, необходимо постоянное постоянное представительство. Компании также необходимо будет сосредоточить внимание на разнообразии персонала; как если бы это было сделано неправильно, это может привести к нерациональной трате ресурсов и плохой репутации бренда.У Zara не так много распределительных центров, поэтому проблемы с управлением поставками также могут усугубиться, если она выйдет на новые рынки. Было бы сложно поддерживать качество продукции, а также процессов, и развитие экологически чистых центров продаж также может привести к увеличению затрат.

7. Заключение и предложения
Zara превзошла конкурентов и наслаждается лидерством в последних модных тенденциях. Основатель Zara - самый богатый человек Испании. Правильно принятые стратегические решения заложили прочную и надежную основу для организации.Принятие стратегических решений и внесение изменений в стратегию - обширная деятельность, требующая больших усилий, но для Zara это необходимость часа. Чтобы поддерживать темпы роста и превосходство компании, Zara необходимо внести новые изменения в свои стратегии. Разнообразие стратегий и некоторые изменения в целях могут возобновить цикл роста компании. Zara сама по себе является результатом стратегической мысли. Однако не рекомендуется выполнять все принятые решения сразу. Было бы более подходящим, если бы Zara внесла какие-то изменения, после чего подождите некоторое время, чтобы проанализировать ответ, а затем может принять решение о дальнейших шагах.Исчерпывающая оценка обстоятельств должна быть проведена до реализации любого решения. Задания с тематическим исследованием Zara готовятся нашими специалистами по маркетингу из ведущих университетов, которые позволяют нам предоставить вам надежную помощь в онлайн-сервисе.

Список литературы

  1. Balmer, J.M.T. и Грей, E.R. (2003), «Корпоративные бренды: что они такое? Что из них? » Европейский журнал маркетинга, Vol. 37 № 7/8, стр. 972-97.
  2. Бургхаузен, М.и Фан, Ю. (2002), «Корпоративный брендинг в секторе розничной торговли: пилотное исследование», Корпоративные коммуникации: Международный журнал, Vol. 7 No. 2, pp. 92-9.
  3. Дэвид Уолтерс, Эффективность и действенность: роль управления цепочкой спроса, Международный журнал управления логистикой, Vol. 17 № 1, 2006 г., стр. 75-94, Emerald Group Publishing Limited.
  4. Дж. Фолпе (2000), «У Zara есть индивидуальный план достижения успеха», Fortune, 4 сентября.
  5. Глуяс, Р.(2004 г.), The Australian, 15 ноября
  6. г.
  7. Как Zara модифицирует свою цепочку поставок, Стратегическое направление, VO L. 21, NO. 10 2005 г., стр. 28–31, Emerald Group Publishing Limited
  8. Кеннеди, S.H. (1977), «Воспитание корпоративного имиджа - полное общение или путешествие эго», Европейский журнал маркетинга, Vol. 11. С. 120-64.

Компании быстрой моды, такие как Zara, Boohoo и H&M, вредны для окружающей среды и экономики

Индустрия моды, если вы еще не заметили, представляет собой ужасный беспорядок, а обувь с большим пальцем и другие тенденции в стиле «идите домой в стиле опьянения» - наименьшие из ее проблем. На производство одежды и обуви в настоящее время приходится 8,1 процента глобальных выбросов парниковых газов, или столько же, сколько общее воздействие на климат всего Европейского Союза. Аналитики Euromonitor предупреждают, что ежегодный 5-процентный рост модного рынка рискует «оказать беспрецедентную нагрузку на ресурсы планеты», увеличив годовое производство до более чем 100 миллионов тонн к 2030 году. Если не будет предпринято никаких действий, выбросы только от текстильного производства, по прогнозам, резко возрастут. 60 процентов, согласно Рамочной конвенции ООН об изменении климата.

Дана Томас, ветеран-журналист, писавший, в частности, для Washington Post, New York Times и Wall Street Journal, не скупится на статистику в первых главах Fashionopolis: Цены на быструю моду и будущее Одежда. «Быстрая мода», то есть дешевая одноразовая одежда, производимая без разбора, неосмотрительно и часто без учета условий окружающей среды и условий труда такими компаниями, как Zara, H&M, Forever 21, Nasty Gal и Fashion Nova, - это болезнь, и и планета, и ее люди расплачиваются за это.Одна только Zara производит около 840 миллионов предметов одежды каждый год для своих 6000 магазинов по всему миру, зачастую при невысокой заработной плате своих рабочих. Некогда процветающие реки Китая, Индии, Бангладеш, разрушенные сточными водами заводов, превратились в биологически мертвые зоны, изобилующие химическими веществами, вызывающими рак. Крошечные пластиковые микроволокна, сбрасываемые синтетической одеждой во время стирки, наводняют нашу водоснабжение и пищевую цепочку. Но как мы здесь оказались? В своих репортажах Томас соединяет разрозненные геополитические и антропологические нити, чтобы составить захватывающий рассказ о сложном мире, в котором мы живем, и о том, как он изменил нашу одежду на протяжении десятилетий.

Не волнуйтесь, это не так уж и плохо. Как поясняет автор, решения есть. Томас совершает собственное путешествие по земному шару, разговаривая с дизайнерами, учеными и активистами, которые пытаются исправить корабль, пока не стало слишком поздно, будь то прорывы в технологии переработки волокна, выращенные в лаборатории материалы без применения жестокости, гиперлокальное производство или альтернативные розничные платформы, такие как перепродажа и аренда, которые могут удовлетворить стремление поколения Instagram к новизне, не оказывая негативного воздействия на моду. «Это книга о надежде», - говорит она мне. Далее следует наш разговор, который был сжат и слегка отредактирован для ясности.

Давайте поговорим о названии вашей книги, Fashionopolis. Вы писали, что он проистекает из «Коттонополиса» в Манчестере - первого в мире крупного производственного центра во время первой промышленной революции - и из антиутопического фильма Фрица Ланга «Метрополис». Оба рисуют довольно отрезвляющие картины. Является ли сегодняшняя модная система обвинением в капитализме и жадности?

Мой муж, который занимается финансами, прочитал книгу, и он подразнил меня и сказал: «Вы знаете, эта книга немного марксистская.«И я не знаю, считаю ли я себя марксистом, но я действительно думаю, что книга отражает то, что происходит прямо сейчас, а именно необузданный капитализм, который у нас был в течение последних 20 лет с глобализацией и эпохой цифровых технологий. . То, что вы можете стать вторым богатейшим человеком в мире, как Амансио Ортега, который владеет Inditex и, следовательно, Zara, продавая кучу одноразовой одежды и платя гроши людям за их изготовление, - это, на мой взгляд, лучший снимок богатства. неравенство, на которое все жалуются.Если предмет одежды стоит 19,99 доллара, это означает, что тому, кто его сделал, заплатили 19 центов.

«Если предмет одежды стоит 19,99 доллара, это означает, что человеку, который его изготовил, заплатили 19 центов»

Я действительно думаю, что эта книга о моде, но она также и о современном обществе. Я считаю себя не только модным журналистом, но и культурным социальным антропологом. С одеждой легко познакомиться, потому что все мы ее покупаем, носим, ​​стираем, храним дома, и вам не нужна степень магистра делового администрирования или инженерное образование, чтобы понять, о чем я говорю.И поэтому я использую одежду, чтобы рассказывать о более масштабных историях, таких как глобализация, негативная реакция на глобализацию, глобальное потепление, неравенство в заработной плате и доходах, вы знаете, капитализм - необузданный капитализм - и его влияние на планету и общество в целом.

Меня спрашивают, о чем эта книга. Я говорю о человечности. И они такие: "Что?" Но это так, это о человечестве и о том, как оно на самом деле не изменилось. Так было с тех пор, как Ричард Аркрайт впервые запустил свою прядильную машину Water Frame в Манчестере 250 лет назад [для механического прядения нити с минимальным трудом человека].Он начал то, что мы считали великим, но на самом деле направил нас туда, где мы находимся сегодня в политическом, социальном и экономическом плане.

Трудно поверить, что «быстрая мода» по-настоящему зародилась только в конце 1980-х годов - Zara получает большую заслугу или порицание за то, что взяла идею быстрого производства и действительно начала ее воплощать. Сейчас это практически норма. В своей книге вы упоминаете о трех основных жертвах бизнес-модели: рабочие места в развитых странах, права человека в развивающихся странах и окружающая среда.Как мы, как цивилизация, настолько привыкли к этим уровням разрушения?

Потому что все это перешло в офшор, так что это не в наших глазах. Перед нами стояла экономическая нестабильность. Мы видели радиоактивные осадки в таких местах, как Лоуэлл, Массачусетс; Флоренция, Алабама; и Каролина, где у нас было производство в Америке до того, как оно было переведено в офшоры, но мы не заметили остальных разрушений. Мы не видим свалки, мы не видим, куда уходит вся та одежда, которую мы жертвуем, мы не видим бедных людей и насколько они несчастны там, где шьют эту одежду.

Одна из женщин, с которыми я говорила для книги, Дилис Уильямс, директор Центра устойчивой моды Лондонского университета искусств, сказала мне, что в старые времена - и даже не в прежние времена, а до - оффшоринг - мы всегда знали кого-то, кто работал в швейной промышленности, будь то ваш двоюродный брат, сосед по улице или кто-то в вашей церкви или в вашей школе, поэтому у вас был человек, связанный с тем, что вы носили, и вы думал о них. Но как только мы убрали из уравнения эту эмоциональную составляющую, наша одежда стала меньше заботить нас. И тогда мы стали относиться к ним как к фастфуду.

Да, предыдущие поколения, особенно те, кто занимался ремонтом и ремонтом времен Второй мировой войны, относились к своей одежде по-другому.

Совершенно верно. Раньше мы ходили на уроки Home Ec, так что тогда вы знали, что нужно для шитья одежды. Как только это исчезло, наше отношение к ним сильно изменилось.

Вы использовали термин «модная булимия», который включает в себя происходящее переедание и очищение.Однако это выученное поведение.

Это так. Это. Потому что мы так долго жили в стране изобилия; не было ни депрессии, ни войны, когда нам приходилось вырывать лужайки и садить Сады Победы. Мы можем просто сесть в машину и поехать по дороге и купить овощи. Мы воспитали целые поколения, чтобы ставить удобство и стоимость выше всего. И поэтому мы хотим одноразовые и хотим дешевле, дешевле, дешевле.

Рабочие из Бангладеш работают на швейной фабрике на окраине Дакки.Бангладеш производит большую часть мировой быстрой моды. Мехеди Хасан / Нур Фото через Getty Images

Но это то, что дизайнер Мария Корнехо, которая летела через полмира в бизнес-классе, чтобы купить свитер за 30 центов для других модных компаний, называет в книге «ложной экономией». Вы думаете, что экономите деньги, раздавая всем пластиковые столовые приборы, которые можно просто выбросить, но воздействие на окружающую среду, связанное с изготовлением и выбрасыванием всего этого, на самом деле очень дорого обходится обществу по разным причинам.

Итак, я думаю, что я пытаюсь рассказать в этой книге о том, что нам нужно потреблять меньше, лучше. Если бы у меня были хэштеги помимо #Fashionopolis, это были бы #buylessbetter, #keepthingslonger и #makethingsbetter. Нам нужно вернуть целостность во все, что мы делаем. Мы должны сократить потребление и утилизацию, потому что мир недостаточно велик, чтобы вместить все это.

В своей книге вы отмечаете, что творческое воровство, жадность и невнимание к людям и окружающей среде всегда были частью моды. Ускорили ли это такие технологии, как социальные сети, и порожденная ими культура влияния?

Да, определенно. И весь этот синдром Золушки - когда вы носите его один раз, публикуете в Instagram, а затем избавляетесь от него - это катастрофа. И что существует целая культура, которая гласит, что если вас трижды видели в какой-то одежде, вам нужно избавиться от нее. Вот почему исследование, которое показало, что в среднем одежду надевают семь раз, прежде чем выбросить - а в Китае, как мне сказал YCloset, это три раза, - очень тревожит.Мы не инвестируем в одежду, которую покупаем. И нам нужно начать это делать.

Но сейчас две мои любимые женщины на планете - это герцогиня Кембриджская и герцогиня Сассекская, потому что они популяризируют «королевскую одежду». Это две самые известные женщины на планете сегодня, самые большие из самых влиятельных людей. И они снова и снова демонстрируют одни и те же пальто и платья для громких мероприятий и демонстрируют, что это пальто Alexander McQueen можно носить 10 разными способами, и оно всегда выглядит великолепно.Мне это нравится. И я думаю, они решили попытаться изменить этого монстра потребления, придать ценность своим покупкам и как бы посрамить влиятельных лиц с синдромом Золушки в Instagram, что им и следовало бы сделать. Еще один хэштег: #royalrewear. Давай просто прими это и сделаем.

Forever 21 недавно объявил о банкротстве; должны ли мы праздновать это или оплакивать тот факт, что его вытесняют цифровые игроки быстрой моды, такие как Boohoo и Fashion Nova?

Forever 21, как я узнал, когда ходил по потогонным цехам в Лос-Анджелесе, была одной из компаний, которые использовали подпольную рабочую силу в Лос-Анджелесе.Да, в Лос-Анджелесе есть потогонные; Я видел их собственными глазами, и это довольно ужасно. Не такой мрачный, как Бангладеш, но недалеко и чуть выше по улице от шикарных офисов и ресторанов в центре Лос-Анджелеса. Так что, если это на одну компанию меньше из тех мест и поможет их закрыть, отлично.

«Я думаю [компании fast-fashion] уже давно бегают, и скоро у них у всех закончится бензин»

И это как бы доказывает, что модель fast-fashion неустойчива.Если вы выпускаете домашнюю одежду в потогонном цеху за гроши, а не за доллары в час, и все равно не можете выжить, тогда эта модель не является подходящей бизнес-моделью. H&M в беде. Все эти компании стремительно бегут. Я думаю, они бегали уже давно, и скоро у них у всех закончится бензин.

Мне кажется, что компании, которые будут действительно преуспевать в будущем, - это те, которые не следуют экономии за счет масштаба, а вместо этого производят только то, что им нужно, изготавливают на заказ и производят рядом со своими рынками.У меня нет MBA, но для меня это имеет смысл, и это хороший бизнес.

Существуют и другие альтернативы типичной бизнес-модели розничной торговли, такие как аренда и перепродажа, которые набирают популярность, как гангстеры. Стоимость Rent the Runway оценивается в 1 миллиард долларов, традиционные ритейлеры, такие как Ann Taylor, Express и Urban Outfitters, запустили свои собственные схемы аренды, и даже знаменитые универмаги, такие как Macy’s и J.C. Penney, начинают перепродажу через ThredUp.

Люди спрашивают меня, как я изменилась в одежде с тех пор, как начала работать над книгой.У меня есть хорошая одежда из Алабамы, Чанин, я собираюсь купить немного цветного хлопка у Салли Фокс, которая гениальна, гениальна, и я арендовала ее для особых мероприятий. Когда мне нужно было пойти на торжественный вечер с черными галстуками на Каннском кинофестивале, я взял напрокат платье Diane von Furstenberg, которое, вероятно, никогда бы не купила, потому что это было бы слишком дорого, и я подумал: «Сколько раз я собираешься носить такое платье? " Но я чувствовала себя принцессой, получила миллиард комплиментов, а на следующий день отправила ее людям, у которых я ее арендовала.И я подталкиваю к этому свою 19-летнюю дочь. Если намечается выпускной бал или свадьба, снимаем платье, снимаем костюм. Давайте выглядеть фантастически за небольшую часть цены, а затем снова пустим одежду в оборот, как если бы брали книгу из библиотеки.

Есть небольшие изменения в поведении, которые мы можем сделать, например, меньше стирать одежду. Когда мы это сделаем, промойте их холодной водой в течение короткого цикла. Они по-прежнему будут чистыми, но при этом будут потреблять меньше воды и энергии, а также выделять меньше микроволокон, загрязняющих окружающую среду.И наша одежда прослужит дольше.

Перепродажа огромна. Я только что провел огромную чистку Мари Кондо. Я положил кое-что на The RealReal, а кое-что на Vestiaire Collective, и это было здорово. Как говорит мой друг Кэмерон Сильвер, их заранее любили - не использовали, не винтаж: заранее любили. И большая часть того, что я выставил, было продано, и кому-то это нравится.

Одна вещь, которая была в заголовках, - это пакт G7 Fashion Pact, возглавляемый Kering, в котором 32 компании, представляющие 150 брендов, обязались бороться с изменением климата, защитой океана и биоразнообразием.Но аргумент, выдвинутый несколькими НПО, заключается в том, что время добровольных обязательств для корпораций прошло, и нам нужны юридически обязывающие обязательства, такие как Соглашение о пожарной безопасности и безопасности строительства в Бангладеш или постановление правительства, как недавно было предложено экологическим аудитом. Комитет Палаты общин Великобритании. Где должно лежать бремя исправления моды?

По маркам, без вопросов. Особенно супер-мега-центры, которыми управляют люди, заработавшие миллиарды; они ничего не изменят, если только им не придется, потому что они получают такую ​​большую прибыль.И это не обязательно должно быть принуждено законом, это также может быть принуждено стыдом или просто давлением изнутри. Посмотрите, что Стелла Маккартни сделала с Керингом. Я не думаю, что Керинг обязательно встала бы на путь устойчивого развития, если бы она не пыталась совать топ-менеджеров палкой. Когда 20 лет назад она впервые открыла свою компанию и сказала, что не будет использовать мех или кожу, все думали, что она сошла с ума. И когда она сказала «нет» ПВХ и заставила всю группу не использовать ПВХ, компании, производящие блестки, которые использовали ПВХ, сказали: «А, если мы собираемся потерять всю группу Kering, которая покупает блестки каждый год, нам лучше придумать альтернатива для них.”

SOPA Images / LightRocket через Gett

Итак, чтобы сдвиги произошли, должны быть действительно сильные перемены, такие как Стелла Маккартни, тыкающая в людей палкой, это должно быть экономически жизнеспособным, или это должно быть закреплено в законе. Но дело в брендах. Причем тыкание может исходить от потребителей; это может быть что-то простое, например, бойкот: «Мы больше не собираемся покупать это, это ужасно, поменяйте это.«Посмотрите, как быстро мы избавились от пластиковых соломинок. Это показывает, что потребители могут очень быстро подтолкнуть новые компании и предприятия к изменениям, если мы к этому приложим все усилия.

Итак, вот вопрос на 3 триллиона долларов: как будет выглядеть справедливый и справедливый фэшн-полис?

Хороший вопрос. Что ж, я бы не стал посещать некоторые из тех мастерских, которые я видел в Бангладеш и Вьетнаме, которые были просто ужасными. И я бы не увидел мертвых рек, наполненных стоками с фабрик по стирке джинсов в Хошимине, которые вызывали у меня рвоту.В этом ручье будет рыба. У вас не будет 26-летних прикованных к постели, которые не могут иметь детей, потому что на них обрушилась фабрика. У вас не было бы мусорных свалок с одеждой. У вас будет больше полей индиго и органического хлопка.

Черт возьми, если бы мы могли просто вернуться к органическому хлопку, я чувствую, что большинство наших болезней было бы решено. У нас не было бы модных предпринимателей, обладающих большим богатством, чем многие страны. И разрыв между людьми, которые шьют одежду, и людьми, которые говорят им шить одежду, не будет таким большим.И будет больше ответственности и меньше контейнеров с одеждой, падающих в море, потому что они не будут отправлены по всему миру. И в идеале у нас были бы уроки шитья еще в школе, чтобы все знали, как пришивать пуговицу и ремонтировать подол. И тебе это хорошо! Доказано, что рукоделием можно достичь того же состояния дзен, что и йогой.

Мне также кажется, что если бы люди шили больше, они имели бы более реалистичное представление о том, сколько должны стоить вещи, чем эти искусственно заниженные цены.

После того, как в 1929 году фондовый рынок рухнул, и все богатые люди потеряли свои состояния, розничный торговец Хэтти Карнеги, чтобы остаться в бизнесе, запустил коллекцию готовой одежды для среднего рынка под названием Spectator Sports. Раймонд Чендлер назвал его в «Долгом прощании» «особенным секретарем». И один из этих костюмов или платьев от Spectator Sports стоил 19,99 доллара - и это было в начале 30-х годов. И это та же цена, которую вы платите в H&M или Zara [несмотря на инфляцию за десятилетия].

Покупаем ли мы что-нибудь еще по той же цене, что и в разгар Депрессии? Конечно, нет. Покупаем ли мы что-нибудь сегодня по той же цене, что и в 1928 году до краха? Конечно нет. Яйца были, скажем, 20 центов, а теперь они стоят 3 доллара. Фунт говяжьего фарша стоил меньше 30 центов. Все выросло в 100 раз, но мы по-прежнему платим ту же цену за готовые, готовые к употреблению «секретарские деликатесы». Для меня это проясняло, о чем бы ни говорила книга.Как мы дошли до того момента, когда по-прежнему платим ту же цену, что и во время Депрессии?

Подпишитесь на рассылку новостей о товарах. Дважды в неделю мы будем отправлять вам лучшие истории о товарах, в которых рассказывается, что мы покупаем, почему мы это покупаем и почему это важно.

.