Аптека алматы социальная: Интернет-аптека низких цен – Главная

NDDA — Социальные аптеки

22.01.2013


Впервые в Казахстане будут задействованы «Социальные аптеки»!!!  Цель создания социальных аптек – это решение вопроса льготного обеспечения лекарственными средствами горожан, нуждающихся в поддержке государства. Это многодетные семьи, люди с ограниченными возможностями, пенсионеры и инвалиды!!!


Существует перечень бесплатных лекарственных средств, но не все виды этих лекарственных средств могут быть применены при лечении, есть еще такие лекарственные средства, которые не вошли в перечень бесплатных лекарственных средств. Теперь многодетная мама или пенсионер может себе позволить купить необходимый препарат со скидкой в Социальной аптеке!!!


Государственной программой «Саламатты Қазақстан» на 2011-2015 годы одним из направлений совершенствования системы общественного здравоохранения определено повышение доступности и качества лекарственных средств для населения.


Лекарственное обеспечение населения города Алматы осуществляется развитой сетью розничных аптек в количестве 632 (247 государственных и 385 частных).


Обеспечение населения лекарственными средствами и специализированными лечебными продуктами, осуществляется в соответствии с приказом Министерства здравоохранения Республики Казахстан от 4 ноября 2011 года №786 «Перечень лекарственных средств и изделий медицинского назначения для бесплатного обеспечения населения в рамках ГОБМП на амбулаторном уровне с определенными заболеваниями (состояниями) и специализированными лечебными продуктами».


С 2012 года внедряется проект новой модели лекарственного обеспечения больных на амбулаторном уровне, основными моментами которого являются передача части программ на республиканский бюджет, без изъятия этих средств из местного бюджета, замена 50% льготы на 100% бесплатное обеспечение, открытие аптечных организаций в каждой поликлинике, осуществляющей отпуск по бесплатным рецептам.


Управление здравоохранения вопросы бесплатного лекарственного обеспечения больных на амбулаторном уровне решает в сотрудничестве с 14 аптечными организациями по результатам проведенного тендера на оказание фармацевтических услуг. Этими аптеками во всех поликлиниках города открыты аптечные пункты по отпуску лекарств по льготным рецептам.


В целях совершенствования льготного лекарственного обеспечения больных расширен перечень и система возмещения затрат на лекарственные средства (с 50% до 100% возмещения). За 9 мес. текущего года бесплатно и на льготных условиях обеспечено медикаментами 133 489 больных.


Вопрос создания социальных аптек изучается управлением здравоохранения, как возможность оказания поддержки наиболее социально уязвимых категорий населения — инвалидов труда и детства, пенсионеров, многодетных матерей.


Проведено совещание со специалистами Департамента Комитета контроля медицинской и фармацевтической деятельности МЗ РК по г. Алматы, с руководителями фармацевтических ассоциаций. Ими одобрены предложения управления здравоохранения. По результатам проведенного совещания с руководителями аптек, являющихся поставщиками фармацевтических услуг по бесплатному отпуску медикаментов, с которыми состоялась договоренность по внедрению 10% социальных скидок при рецептурном отпуске лекарственных препаратов всему населению. Это даст им право называться социальными аптеками, создаст положительный общественный имидж.


Открытие социальных аптек в городе Алматы позволит улучшить физическую доступность лекарственных средств, в первую очередь социально уязвимым слоям населения, и самым прямым образом влиять на показатели здоровья горожан. В городе Алматы с 1 ноября 2012 года будут задействованы социальные аптеки, которые будут в поликлиниках города


Планируемые мероприятия обеспечат доступ к качественным лекарственным средствам со сниженными ценами и позволят осуществлять отпуск препаратов строго по рецептам, что исключит практику самолечения.


Показателем результатов этих действий должно стать удовлетворение потребности населения в лекарственных средствах.




























Список аптек-участников городской программы «Социальная аптека», находящиеся при медицинских учреждениях




ТОО «Фармация 21 века»


Городская поликлиника №1 — пока на ремонте




Городская поликлиника №14



ТОО «БН-Фарм2»


Городская поликлиника №21




Городская поликлиника №22




Детская поликлиника №7



ТОО «Ак-кайын»


Городская поликлиника №3




Городская поликлиника №17




Детская поликлиника №8



РГП Базовая аптека МЦУДП РК


Городская поликлиника №5




Городская поликлиника ВОВ




Аптека — ул.Панфилова, уг.Шевченко



ТОО «ОАД-27»


Городская поликлиника №15




Городская поликлиника №10




Центр ПМСП «Заря Востока»



ТОО «Казфармимпекс»


Городская поликлиника №11



ТОО «Жеке-фарм»


Городская поликлиника №9



ТОО «Аудан Дари»


Городская поликлиника ГКБ №5



ТОО «Фармаком»


Городская поликлиника №18




Городская поликлиника №20




Детская поликлиника №3



ТОО «Жайик-АС»


Городская поликлиника №12




Городская студенческая  поликлиника — пока на ремонте



ТОО «Л-фарма»


Городской центр психического здоровья — аптечный киоск




Лечебно-диагностический центр — аптечный пункт



Информация взята с сайта  www.almatyzdrav.kz

Две социальные аптеки появятся в Нур-Султане

Серьезные изменения необходимо внести в работу единого дистрибьютора лекарств. Об этом заявил Президент, отметив, что в адрес СК-Фармация до сих пор поступает немало нареканий. План реформ уже разработан, контроль взяли на себя представители антикоррупционной службы. Одно из главных новшеств — полная автоматизация  процесса закупа лекарств и перевод его в онлайн-формат. Что изменится в аптеках, выяснял корреспондент «Хабар 24».

Купить  лекарства, но при этом не переплатить. Такая возможность в скором времени появится у жителей столицы. Столичные аптеки обяжут установить специальные устройства с QR-кодами. Скачав мобильное приложение, покупатели смогут на месте узнавать предельную стоимость того или иного препарата. Об этом сообщили представители антикоррупционной службы, посетившие сегодня склады единого дистрибьютора. Отсюда лекарства поступают в 85 медучреждений пяти областей. Этих запасов хватит на два месяца, их постоянно обновляют.

—  Если, допустим, вы использовали QR-код и поняли, что там идёт большая наценка, куда можно обратиться?

Марат Хайруллин, руководитель управления превенции и добропорядочности:

— У нас на сегодняшний день существуют уполномоченные органы Департамент в сфере контроля медицинской фармдеятельности. Все контактные номера мы указали на QR-кодах.

Кроме того, в столице появятся две социальные аптеки. В них надбавки на лекарства, а, следовательно, и цены, будут намного ниже, чем в остальных.

Другое дело, чтобы необходимые препараты всегда были на прилавках. Небольшие перебои были во время карантина, но проблемы решили. Дефицита не будет, заявили представители «СК-Фармация».

Аймурат Салиев, управляющий директор-член правления ТОО «СК-Фармация»:

— Трудности были да, но они решаемые. У поставщиков обязательства по договорам. Есть график поставки, в течение года 6 поставок, т.е. начиная с декабря мы это всё отрабатываем, следим.

Необходимый запас сформирован и на случай ухудшения ситуации с коронавирусом. Сейчас на столичном складе около 40 наименований препаратов как местного, так и зарубежного производства.

Авторы: Айгерим Бабиш, Нургали Мамурбаев

Переплатили за лекарства: под видом «социальных» функционировали аптеки в Алматы


В Алматы владельцы аптек заманивали доверчивых клиентов при помощи фальшивых вывесок «социальная». В результате сотни, а возможно и тысячи потребителей переплатили за медикаменты баснословные суммы денег. Об этом по результатам исследования сообщили в национальной лиге потребителей, передает корреспондент Almaty.tv.


Общественники при этом говорят, что понятие «социальная» законом никак не регламентировано. Они провели целое расследование и сравнили цены на самые востребованные лекарства в разных городских аптеках. Результаты проверки, мягко говоря, их шокировали.


«Мы взяли перечень нескольких самых популярных препаратов, и решили просто зайти на сайты аптек и сравнить. Насколько они дорогие или нет, и в какой сети, какой аптеки, — и были в ужасе. Есть такая социальная аптека «Садыхан», там на 10 процентов дороже практически все лекарственные препараты», — сообщила президент РОО «Национальная лига потребителей» Светлана Романовская.


По сути, вывесить надпись «социальная» может любая аптека. В фармацевтической бизнес-сфере это понятие законом никак не регламентируется. Этим, говорят общественники, и пользуются многие предприниматели, просто приписывая к названию заманчивое слово «социальная». На что и ведутся доверчивые потребители. И этот трюк, вероятно, принес участникам фармацевтического рынка немало прибыли.


«Ну, мы считаем, как национальная лига потребителей, что это введение в заблуждение. Мы всегда предполагаем, что, если что-то называется «социальным», оно должно быть дешевле, доступней. Особенно уязвимым слоям населениям», — добавляет Романовская.


Посетив несколько далеко «несоциальных» аптек, и проведя анализ, мы убедились -цены там намного выше, чем в обычных. Для наглядного примера решили сравнить цены на популярные препараты «Панангин» и «Ровамицин».


— Здравствуйте, подскажите «Панангин» в ампулах в какую цену?


— 1220.


— 1220? А в таблетках?


— 3300.


— Все понятно. Спасибо.


Во второй аптеке:


— «Ровамицин» в какую цену?


— 3130.


— А «Панангин»?


— 1205.


Факт завышения стоимости медикаментов, что называется налицо. Тот же «Ровамицин» в обычной точке можно приобрести за 2810 тенге вместо 3300 в якобы «социальной». Впрочем, некоторые горожане уже и сами в этом убедились.


«Ну, это только название «социальная». Цены здесь повыше, чем в других аптеках, чуть ниже нужно спуститься и можно найти препараты намного дешевле. Люди опираются на название, на вывеску, и идут, и покупают».


Но мириться с таким с такими недобросовестными действиями владельцев алматинских аптек в национальной лиге потребителей не намерены. Они уже направили претензии в письменном виде всем социальным аптекам с требованием снизить цены. В противном случае, намерены обратиться в парламент за разъяснениями и просьбой разработать законопроект по регулированию ценообразований в фармацевтическом бизнесе.


Руслан Казымбетов, Нуржан Оразбеков, телеканал «Алматы».





Карта и список льготных аптек

1 Аптека № 38пр. Республики, дом 46
2 Аптека № 1ул Биржан Сала, дом 3а
3 Аптека № 2м-н Достык, ул.Сауран, дом 9
4 Аптека № 3м-н Достык, ул.Сауран, дом 5
5 Аптека № 4ул. Сейфуллина, дом 63/5
6 Аптека № 5мкр. Жастар, ул. Ж.Ташенова, дом 9, кв. 63
7 Аптека № 6пр.Б. Момышулы, дом 4
8 Аптека № 7пр. Сыганак, дом 7/1
9 Аптека № 8ул. Кенесары, дом 80, ВП-5
10 Аптека № 9ул. Кажымукана, дом 4
11 Аптека № 11пр. Абылай хана, дом 21
12 Аптека № 12ул. Шевченко, дом 4/1, НП-6а
13 Аптека № 13ул. Ш. Кудайбердыулы, дом 42, ВП-3
14 Аптека № 15пр. Абая, дом 71
15 Аптека № 16ул. Ы. Дукенулы, дом 31
16 Аптека № 18ул. Брусиловского, дом 2, ВП-1
17 Аптека № 19ул. К. Кеменгерулы, дом 8
18 Аптека № 20п. Коктал-1, ул. Ардагерлер, дом 14
19 Аптека № 22пр. Сарыарка, дом 31
20 Аптека № 23пр. Абылай хана, дом 10
21 Аптека № 24пр. Абая, дом 48
22 Аптека № 25ул. Богенбая, дом 21, ВП-1
23 Аптека № 26Юго-Восток (левая сторона), ул. Иле, дом 30
24 Аптека № 28ж.м. Железнодорожный, ул.Маяковского, дом 2, № 2
25 Аптека № 29п. Промышленный, ул. 30 лет Целины, дом 3
26 Аптека № 30пр. Абая, дом 59
27 Аптека № 31ул. Мирзояна, дом 21, ВП-1
28 Аптека № 34ул. Иманова, дом 41
29 Аптека № 36ул. Т Шевченко, дом 1
30 Аптека № 37ж.м. Ильинка, ул. Есет батыр, дом 18
31 Аптека № 39ул. 188, дом 11
32 Аптека № 40ул. 188, дом 16
33 Аптека № 41ул. Петрова, дом 14/2
34 Аптека № 43ул. Гете, дом 10
35 Аптека № 44пр. Абылай хана, дом 12
36 Аптека № 45ул. Иманова, дом 2
37 Аптека №46ул. Мунайтпасова, дом 10
38 Аптека № 48ул. Валиханова, дом 27
39 Аптека № 51ул. 187, дом 23/2
40 Аптека № 52пр. Республики, дом 79
41 Аптека № 53ул. Культобе, дом 16
42 Аптека № 54ж.к. Жагалау-3, ул. 199, дом 36, ВП-1, блок 15
43 Аптека № 57ул. Асан Кайгы, дом 8, ВП-8
44 Аптека № 59ул. Мәскеу, дом 29, ВП-7
45 Аптека № 60ул. Желтоксан, дом 17
46 Аптека № 61ул. Кенесары, дом 69, ВП-10
47 Аптека № 62ул. Есенберлина, дом 18
48 Аптека № 63ул. Сейфуллина, дом 24
49 Аптека № 64ул. Кенесары, дом 16
50 Аптека № 65ул. Амман, дом 14

Кому принадлежат крупные аптечные сети Казахстана. Часть 1

Ситуация с пандемией коронавируса обнажила проблему менеджмента и непрозрачности функционирования единого оператора по распределению фармацевтических средств «СК-Фармация», результатом которой стал дефицит медикаментов в аптеках страны.

Казахстанцев возмущает тот факт, что дефицитные и недешёвые лекарства продаются только в определенных точках, что создает очереди, тянущиеся порой целый квартал. При этом расходы на приобретение лекарств в последние месяцы стали чуть ли не самой большой статьей затрат в семейных бюджетах.

Мы решили выяснить, кому же принадлежат центральные аптеки, чтоб читатель смог самостоятельно по налоговым отчислениям определить их финансовое положение.

Сеть аптек «Цветная»

Зарегистрирована на ТОО «Витайм», чей офис расположен по адресу: Костанайская область, г. Рудный, ул. Горняков, 66. Дата первичной регистрации 12 декабря 2007 года. ОКЭД: Прочая деятельность в области здравоохранения.

Директор: Носов Александр Борисович.

Единственный учредитель: Клименко Иван Иванович, к слову, депутат Мажилиса от партии «НурОтан», член комитета по социально-культурному развитию. С биографией Ивана Ивановича можно ознакомиться тут, а с депутатскими запросами – тут. Есть у депутата вопросы и по лекарственным средствам.

За свой бизнес член «НурОтана» может не переживать, дело прибыльное*:

2015 год – 191 705 754,3 тыс.тг.

2016 год – 212 224 668,0 тыс.тг.

2017 год – 297 980 243,0 тыс.тг.

2018 год – 259 004 624,0 тыс.тг., из них возврат НДС -65 378,0 тыс.тг.

2019 год – 395 909 437,2 тыс.тг.

2020 год – 201 088 394,0 тыс.тг.

Помимо упомянутого товарищества предприимчивый депутат участвует и в других юридических лицах:

– ТОО Vitime Company, г. Алматы, улица Халиуллина, дом 66/3

– ТОО RID Group, г. Костанай, ул. Генерала Арыстанбекова, д.3/9

– ТОО GRANIKA, г. Костанай, ул. Генерала Арыстанбекова, д.1

– ОО «Федерация тенниса Костанайской области», г. Костанай, ул. 1 мая, д.128.

ТОО «ФАРМАКОМ»

Функционирует с 5 марта 1998 года.

Виды деятельности:

– Оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации;

– Оптовая торговля фармацевтическими товарами, кроме торговли медицинской техникой и ортопедическими изделиями;

– Производство фармацевтических препаратов;

– Производство основных фармацевтических продуктов.

Юридический адрес: г. Алматы, пр. Нұрсұлтан Назарбаев, дом 51.

Первый руководитель: Омаров Ардак Айдарович.

Учредителями официально значатся: швейцарское АО LogreCorp AG, занимающееся финансовыми услугами в сфере страхования и управления пенсионными фондами, и Косаев Алихан Камович, чей некролог был опубликован в прошлом году.

Взаиморасчеты с бюджетом выглядят следующим образом:

2015 год – 68 059 534,0 тыс.тг.

2016 год – 66 513 434,3 тыс.тг.

2017 год – 85 689 816,7 тыс.тг.

2018 год – 70 941 319,4 тыс.тг.

2019 год – 66 668 452,5 тыс.тг.

2020 год – 31 941 708,0 тыс.тг.

ТОО «Центральная Социальная Аптека»

С июня 2017 года отпускает лекарственные средства по адресу: г. Алматы, пр. Сейфуллина, зд.589а, оф.65.

Деятельность аптеки немного ограничена: Оптовая торговля фармацевтическими товарами, кроме торговли медицинской техникой и ортопедическими изделиями.

Директор и единственный участник – Майжанов Санжар Рахметжанович, в чьем распоряжении еще 2 товарищества:

– ТОО MTK Silk Way Express и

– ТОО «АС Мед».

Как ни странно, но информация об уплате налогов у социальной аптеки отсутствует:

ТОО «Рауза-АДЕ»

Расположенная по адресу: г. Алматы, мкр. Орбита-2, д.2, организация ведет свою деятельность с 10 декабря 2008 года. ОКЭД: Розничная торговля фармацевтическими товарами в специализированных магазинах, являющихся торговыми объектами, с торговой площадью менее 2000 кв.м.

Единолично распоряжается и получает дивиденды Булекбаева Багит Ерекешовна.

Бизнес показывает положительную динамику прибыльности:

2015 год – 29 526 133,9 тыс.тг.

2016 год – 45 660 834,2 тыс.тг.

2017 год – 75 892 723,3 тыс.тг.

2018 год – 198 003 491,0 тыс.тг.

2019 год – 216 579 313,6 тыс.тг.

2020 год – 91 758 292,9 тыс.тг.

Сеть аптек «Садыхан»

Принадлежит Аубакирову Кайрату Садыхановичу, сыну известного композитора.

Он также является учредителем ряда компаний:

– ТОО «Лидер Плюс», г. Алматы, ул. Станкевича, 44/21

– ТОО «КОМПАНИЯ «АВС-ВИТАМИН», адрес тот же

– ТОО «СадыханСтройСервис», адрес тот же

– ТОО «Садыхан Премиум», адрес тот же

– ТОО «Садыхан Социальная Аптека», адрес тот же

– ТОО «Альянс аптечных сетей Казахстана», г. Алматы, ул. Желтоксан, 111А

– ТОО Bar2B, г. Алматы, ул. Сатпаева, д.30А/1, оф.75

– ТОО DK-импэкс, г. Алматы, ул. Бродского, 37Г

– ТОО «Садыхан», г. Тараз, мкр. Талас, ул. Сейфуллина, 2

– ТОО «Садыхан Фарм-Лидер», г. Тараз, ул. Х.Бектурганова, 4.

Для наглядности приведем суммы уплаченных налогов некоторых из них:

ТОО «Садыхан Премиум»

2015 год – 15 763 115,0 тыс.тг.

2016 год – 28 488 940,4 тыс.тг.

2017 год – 32 526 898,0 тыс.тг.

2018 год – 34 988 905,0 тыс.тг.

2019 год – 52 667 767,0 тыс.тг.

2020 год – 32 982 941,0 тыс.тг.

ТОО «Садыхан Социальная Аптека»

2015 год – 11 871 201,0 тыс.тг.

2016 год – 18 870 380,0 тыс.тг.

2017 год – 26 714 178,4 тыс.тг.

2018 год – 40 720 632,0 тыс.тг.

2019 год – 57 972 355,0 тыс.тг., из них 1 334 507,0 тыс. тг. – возврат НДС

2020 год – 35 615 533,4 тыс.тг.

ТОО «Садыхан Фарм-Лидер»

2015 год – 21 524 606,0 тыс.тг.

2016 год – 31 136 413,0 тыс.тг.

2017 год – 34 575 451,0 тыс.тг.

2018 год – 40 366 870,0 тыс.тг.

2019 год – 41 040 181,0 тыс.тг.

2020 год – 23 116 152,0 тыс.тг.

ТОО «Садыхан»

2015 год – 19 078 999,0 тыс.тг.

2016 год – 33 196 166,0 тыс.тг.

2017 год – 47 420 422,0 тыс.тг.

2018 год – 50 602 262,0 тыс.тг.

2019 год – 60 542 500,0 тыс.тг.

2020 год – 46 056 386,2 тыс.тг.

Сеть аптек «БИОСФЕРА»

Торговая марка закреплена за ТОО «Долголет», датой создания которой значится 25 апреля 2007 года. Компания зарегистрирована в г.Караганда по адресу: пр. Сейфуллина, стр.107/3.

Вид деятельности: Розничная торговля фармацевтическими товарами в специализированных магазинах, являющихся торговыми объектами, с торговой площадью менее 2000 кв.м.

Руководит товариществом Кузнецова Ольга Владимировна, а учредителем является ТОО «Казахстанский Фармацевтический Комплекс», принадлежащий в свою очередь следующим юридическим и физическим лицам:

– Компания Экономической зоны с ограниченной ответственностью Heltibor FZE, с регистрацией в Объединенных Арабских Эмиратах

– Шарипов Ибрагим Наганович, учредитель ТОО «Центр Израильской Медицины», ТОО «ОАЗИС СИТИ», ТОО Pharmaline, ТОО «Аманат», ТОО Health Food, ТОО «ЦентрАзияФарм», ТОО «Латерика», ТОО «Алтын серьга», ТОО «Мальдена», ТОО «Афала», ТОО «Азора», ТОО «Ареал-Вет», ТОО «Германид», ТОО «Форесан», ТОО «Новая метеора»

– Швечихин Александр Юрьевич

– Кабылов Мейрам Бугыбаевич

– Полторак Сергей Иванович

– Рысбеков Аян Жунусович

– Амирбаева Шолпан Какимовна

– Амирбаев Аскар Какимович (некролог)

Но вернемся к БИОСФЕРЕ, точней, к ее налоговым отчислениям:

2015 год – 197 777 980,6 тыс.тг.

2016 год – 300 349 940,4 тыс.тг.

2017 год – 334 253 057,0 тыс.тг.

2018 год – 422 678 373,1 тыс.тг.

2019 год – 497 823 143,0 тыс.тг.

2020 год – 260 483 695,0 тыс.тг.

Центральная аптека

Или ТОО «Аптека- N 2», зарегистрированное по адресу: г. Алматы, пр. Назарбаева, дом 91/97.

С момента создания 12 ноября 1998 года юридическое лицо принадлежит Султангалиеву Елику Нурмуханбетовичу, который с 1982 года руководил старейшей аптекой Алматы. В настоящее время директором значится Тлеубердина Айгуль Суюгалиевна.

Разрешенные виды деятельности:

Розничная торговля фармацевтическими товарами в специализированных магазинах, являющихся торговыми объектами, с торговой площадью менее 2000 кв.м;

Оптовая торговля фармацевтическими товарами, кроме торговли медицинской техникой и ортопедическими изделиями.

Налоговые поступления в бюджет от данной аптеки значительно уступают уплачиваемым конкурентами:

2015 год – 189 775 906,1 тыс.тг.

2016 год – 182 320 874,0 тыс.тг.

2017 год – 205 910 872,9 тыс.тг.

2018 год – 161 052 477,2 тыс.тг.

2019 год – 255 456 337,6 тыс.тг.

2020 год – 148 545 017,6 тыс.тг.

И, наконец, ТОО «АПТЕКАПЛЮС»

Адрес местоположения: г. Алматы, ул. Ауэзова, 175, уг.ул. Габдуллина.

Дата первичной регистрации: 29 апреля 2005 года.

Зарегистрированный вид деятельности: Производство фармацевтических препаратов!

Руководитель и единственный учредитель – сын вышеупомянутого владельца Центральной аптеки – Султангалиев Нурмухан Еликович.

У сына бизнес идет получше:

2015 год – 198 692 652,0 тыс.тг.

2016 год – 238 416 193,9 тыс.тг.

2017 год – 251 415 881,4 тыс.тг.

2018 год – 267 750 144,6 тыс.тг.

2019 год – 370 097 539,0 тыс.тг.

2020 год – 218 172 265,0 тыс.тг.

Теперь, приобретая в следующий раз лекарства, вы будете знать конечных бенефициаров затраченных вами на лекарства средств и каков примерный объем фармацевтического рынка.

*Информация по налогам взята с сайта Kgd.gov.kz. Данные за 2020 год приведены по состоянию на 1 июля 2020г.

Информация об учредителях – с сайта egov.kz.

Автор: Асель Джанабаева

Страница не найдена – MED24.KZ

Город
АктауАктобеАлматыАтырауБайконурБалхашДругойЖанаозенЖезказганКарагандаКокшетауКостанайКызылордаНур-Султан (Астана)ПавлодарПетропавловскРудныйСемейТалдыкорганТаразТемиртауТуркестанУральскУсть-КаменогорскШымкентЩучинскЭкибастуз

Специальность
АкушерАкушер-гинекологАллергологАндрологАнестезиологАритмологБиоэнерготерапевтВенерологВертебрологВрач лабораторииВрач лучевой терапииВрач ЛФКВрач нетрадиционной медициныВрач общей практикиВрач скорой помощиВрач спортивной медициныВрач функциональной диагностикиВрач-лаборантГастроэнтерологГельминтологГематологГенетикГепатологГеронтологГинекологГинеколог-эндокринологГирудотерапевт (лечение пиявками)ГомеопатДерматовенерологДерматокосметологДерматологДерматоонкологДерматохирургДефектологДиабетологДиетологИглотерапевтИммунологИмплантологИнфекционистКардиологКардиохирургКинезиотерапевтКолопроктологКомбустиологКосметологЛаборантЛазерный хирургЛогопедЛор/ОтоларингологМаммологМануальный терапевтМассажистМикологНаркологНеврологНевропатологНевропатолог детскийНейроофтальмологНейроурологНейрофизиологНейрохирургНеонатологНефрологНутрициологОкулистОнкогинекологОнкологОнкомаммологОртопедОстеопатОфтальмологОфтальмолог-хирургПаразитологПародонтологПедиатрПерфузиологПластический хирургПодологПроктологПрофпатологПсихиатрПсихологПсихотерапевтПульмонологРадиологРеабилитологРеаниматологРевматологРентгенологРепродуктологРефлексотерапевтСексологСексопатологСемейный врачСомнологСосудистый хирургСтоматологОртодонтСтоматолог-имплантологСтоматолог-ортопедСтоматолог-терапевтСтоматолог-хирургЭндодонтСтрабологСурдологТерапевтТоксикологТоракальный хирургТравматологТрансплантологТрансфузиологТрихологУЗДГ-специалистУЗИ-специалистУрогинекологУрологФизиотерапевтФитотерапевтФлебологФониатрФтизиатрФтизиоурологХимиотерапевтХирургЧелюстно-лицевой хирургЦитологЭмбриологЭндовидеохирургЭндокринологЭндоскопистЭндоурологЭпилептолог

В социальных аптеках Алматы цены оказались выше, чем в центральных — Business FM Kazakhstan

Национальная Лига Потребителей провела исследование по сравнению цен в алматинских аптеках. Результаты удивили исследователей, передает сайт города Алматы

Фото: Светлана Романовская

«Национальная Лига Потребителей» (НЛП) – организация, занимающаяся защитой прав потребителей, провела социальное исследование по сравнению цен в аптеках города Алматы. Данные исследования Лига презентовала на пресс-конференции в Алматы. Для сравнения были взяты цены на самые востребованные лекарства в самых крупных и популярных аптеках города.

Представителей НЛП удивило, что в аптеке, которая позиционируется как социальная, цены на лекарства оказались выше, чем во многих других аптеках города.

— Неожиданностью оказалось то, что аптеки в центре города, которые традиционно считаются достаточно дорогими, и где упор сделан на сервис, оказались самыми дешевыми. Большие вопросы также вызывает качество продаваемых препаратов. К примеру, при закупке лидокаина из пяти образцов три оказались незарегистрированными в нашей стране, то есть нельзя проверить их состав и качество, — рассказала Президент РОО «НЛП» Светлана Романовская.

В ходе исследования также выяснилось, что средние цены на лекарства в нашем городе достаточно завышены. К примеру ценник на одно из самых дешевых лекарств – цитрамон — колебался от 600-700 тенге до 300 тенге. Представители «НЛП» сообщили, что на лекарства алматинские потребители жалуются значительно чаще, чем на продовольственные товары. Результаты исследования будут размещены в открытом доступе и предоставлены соответствующим госорганам.

По данным Национальной Лиги потребителей, чаще всего к ним обращаются с желобами на  одежду, обувь и домашнюю утварь.  Всего с начала года в организацию поступило более 10 тысяч жалоб от потребителей.

Также весьма значимой проблемой, по словам Светланы Романовской, является оказание услуг АО «Казахтелеком». Сотрудники НЛП получили ряд жалоб на начисление оплаты за услуги, которое АО «Казахтелеком» не оказывал. К таким начислениям относится оплата за интеллектуальные услуги, услуги телефонии после отключения услуги телефонной связи, более того — АО «Казахтелеком» ежедневно начисляет таким должникам пеню за неуплату.

Обучение по программе бакалавриата по фармацевтике в Алматы

Алматы — Программы бакалавриата в аптеке

2

Годы обучения

3-4

Средние комиссии

~ 124 908 ₽

Какие вакансии доступны после получения степени бакалавра фармацевтики?

Фармацевтическое образование носит специфический характер.Степень бакалавра фармацевтики дает возможность сделать карьеру в фармацевтической отрасли на таких должностях, как фармацевт, торговый представитель или ученый-исследователь.

Каковы причины получения степени бакалавра фармацевтики?

Специалисты компании Free-Apply.com советуют получить диплом в области фармации, так как карьера в аптеке обеспечивает комфортные условия работы.В настоящее время фармацевтическая промышленность — это быстро развивающаяся отрасль. Кроме того, для этой профессии характерны низкий уровень стресса и высокая оплата труда.

Казахстан, Алматы — Бакалавриат по фармацевтической статистике

Free-Apply.com предоставляет информацию о 2 программах бакалавриата по фармацевтике в 2 университетах Алматы, Казахстан.
Кроме того, вы можете выбрать одну из 1 магистерской программы по фармации в 1 университете и 1 программы PhD по фармации в 1 университете.

Алматы — Где учиться?

Самые популярные университеты Алматы

Статистика высшего образования в крупнейших городах Казахстана

Крупнейшие города Казахстана, предлагающие программы бакалавриата по фармацевтике

Государственно-частное партнерство в здравоохранении и фармацевтике Казахстана: проблемы и решения

  • Нурляим Т.ИСАТАЕВА

    Кафедра организации, управления и экономики фармации и клинической фармации, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, Алматы, Казахстан

  • Убайдилла М. ДАТХАЕВ

    Кафедра организации, управления и экономики фармации и клинической фармации, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, Алматы, Казахстан

  • Кайрат С.ЖАКИПБЕКОВ

    Кафедра организации, управления и экономики фармации и клинической фармации, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, Алматы, Казахстан

  • СЕРИКБАЕВА Эльмира Анатольевна

    Кафедра организации, управления и экономики фармации и клинической фармации, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, Алматы, Казахстан

  • Галия Ж.УМИРЗАХОВА

    Кафедра организации, управления фармацевтической деятельностью, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, Алматы, Казахстан

Аннотация

Государственно-частное партнерство — один из основных способов решения социальных проблем современного государства. В Казахстане основным стратегическим направлением развития системы здравоохранения является модернизация действующих медицинских организаций и строительство новых медицинских учреждений.Целью статьи было исследовать теорию и практику государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере здравоохранения и фармацевтики, выявить основные проблемы и найти их решения. Ведущим методом исследования стал метод анализа и синтеза, который позволил охарактеризовать атрибуты и принципы ГЧП, классифицировать и рассмотреть наиболее яркие примеры. Учитывая различия между контрактами ГЧП, мы рассмотрели не только функции и содержание таких контрактов, но также условия и связанные с ними риски.Были проанализированы преимущества для каждой из заинтересованных сторон в ГЧП: частный сектор, государственный сектор, потребители. Проведен анализ текущего состояния ГЧП в интересующей сфере в Казахстане. Обобщение мирового опыта и анализ лучших практик позволили разработать практические предложения по дальнейшему развитию ГЧП в здравоохранении Казахстана, в том числе касающиеся привлечения иностранных компаний в вопросе концессий в области медицины и фармацевтики. инфраструктура.

Рекомендации

[1] Баимбетова О. 2019а. За последние 4 года объем фармацевтического производства в Казахстане увеличился вдвое. Фармацевтическое обозрение Казахстана. https://pharm.reviews/analitika/item/4341-za-poslednie-4-goda-ob-em-proizvodstva-farmproduktsii-v-rk-udvoilsya-s-37-do-79-mlrd-tenge.
[2] Баимбетова О. 2019б. Фармацевтическое производство в ЕАЭС в 2018 году.Экспресс-информация. https://pharm.reviews/analitika/item/4387-proizvodstvo-farmatsevticheskoj-produktsii-v-eaes-v-2018-godu-ekspress-informatsiya.
[3] Биртанов, Э.А. 2010. Организационно-методологические и финансово-экономические основы инновационно-инвестиционной стратегии развития системы здравоохранения Казахстана. Алматинский государственный институт усовершенствования врачей Министерства здравоохранения Казахстана.
[4] Бондаренко, С. и др. 2018. Сравнение методов определения конкурентоспособности предприятий для определения рыночной стратегии.Международный журнал гражданского строительства и технологий, 9 (13): 890-898.
[5] Датхаев У. и др. 2016. Определение сезонного спроса на фармацевтический персонал. Международный журнал обзора и исследований фармацевтических наук, 36 (2): 105-111.
[6] Датхаев У.М. и другие. 2019. Валидация спектрофотометрического метода определения тиамазола в жидкостях тестом на растворение трансдермальной формы. Журнал фармацевтической химии, 53: 572-576. DOI: 10.1007 / s11094-019-02039-3.
[7] Капитонов, И.А. 2019. Международное регулирование ограничения использования окружающей среды. Технические и естественные науки, 7 (4): 1681-1697.
[8] Кармаза, О. и другие. 2018. Медитация в медицине: Сравнительный анализ украинского и зарубежного законодательства. Журнал по правовым, этическим и нормативным вопросам, 21 (специальный выпуск 1): 1-8.
[9] Маргитич, В. 2002. Панорама мирового фармацевтического рынка. https://www.apteka.ua/article/33193
[10] Науменкова, С., Мищенко, С. и Дорофеев, Д. 2019. Цифровая финансовая доступность: данные из Украины. Управление инвестициями и финансовые инновации, 16 (3): 194-205.
[11] Науменкова, С.В. 2015. Финансовая инклюзивность: экономическое содержание и подходы к его оценке. Актуальные проблемы экономики, 166 (4): 363-371.
[12] Романенко Ю.О. и Чаплей И. 2016. Система маркетинговых коммуникаций в механизмах государственного управления. Актуальные проблемы экономики, 178 (4): 69-78.
[13] Шертаева, С.и другие. 2014. Совершенствование лекарственного обеспечения больных хронической обструктивной болезнью легких на основе фармацевтических и экономических исследований. Журнал наук о жизни, 11 (9s): 16-23.
[14] Трусова Н. 2016. Системные факторы прогнозируемого финансового потенциала хозяйствующих субъектов. Экономическая летопись-XXI, 161 (9-10): 61-65.
[15] Трусова Н.В. и др. 2018. Долговая нагрузка финансовой системы Украины и стран еврозоны: политика регулирования рисков.Espacios, 39 (39): 1-10.
[16] Умурзахова Г. и др. 2018. Коммуникативные навыки как одна из основных компетенций фармацевтов. Анналы тропической медицины и общественного здравоохранения, 11: 62-69. DOI: 10.4103 / ATMPH.ATMPH_194_17.
[17] Жанаидарова, Г.У. и другие. 2019. Экспериментальное исследование действия гидрохлорида гармина на внутренние органы. Бангладешский журнал медицинских наук, 18 (3): 598-606.
*** Еще 6 ПЭТ-центров будут открыты в Казахстане. 2019. http: // Pharmnews.kz / ru / новости / в-казахстане-будут-открыты-дополнительные-6-пет-центров_14958
*** Данные Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК. 2020. https://economy.gov.kz/ru/kategorii/komitet-po-statistike.
*** Постановление Правительства РК № 395 «Об утверждении Комплексного плана борьбы с онкологическими заболеваниями в Казахстане на 2018-2022 годы». 2018. https://tengrinews.kz/zakon/pravitelstvo_respubliki_kazahstan_premer_ministr_rk/zdravoohranenie/id-P1800000395/.
*** Здоровье и фармацевтика. 2020. https://newsline.kz/ru/section/640/.
*** Инвестиции в здравоохранение и социальные услуги снизились за год на 15%. 2019. http://pharmnews.kz/ru/news/investicii-v-sferu-zdravoohraneniya-i-socialnyh-uslug-snizilis-na-15-za-god_15327.
*** Новые больницы в рамках ГЧП. 2019. http://pharmnews.kz/ru/news/novye-bolnicy-v-ramkah-gchp_15263.
*** Сапарбаев поручил сократить сроки реализации проектов ГЧП в сфере здравоохранения.2019. http://pharmnews.kz/ru/news/saparbaev-poruchil-sokratit-sroki-realizacii-gchp-proektov-v-zdravoohranenii_15704.

Форма передачи авторских прав издательству ASERS (Издателю)
Эта форма относится к рукописи, автор (ы) которой был принят к публикации и подписан всеми авторами.
Нижеподписавшиеся Автор (ы) вышеупомянутого Документа передают Издателю все авторские права на Документ и на него. Автор (ы) гарантирует, что Документ основан на их оригинальной работе и что нижеподписавшийся имеет полномочия и полномочия для выполнения и выполнения этого задания. Автор несет ответственность за получение письменного разрешения на цитирование ранее опубликованных материалов в любой форме. Издатель признает сохраненные права, указанные ниже, и предоставляет указанным выше авторам и работодателям, для которых работа была выполнена, бесплатное разрешение на повторное использование их материалов, указанных ниже.Авторы могут повторно использовать всю или части вышеупомянутой статьи в других работах, за исключением публикации статьи в той же форме. Авторы могут воспроизводить или разрешать другим воспроизводить вышеуказанный Документ для личного использования Автором или для внутреннего использования компанией, при условии, что указан источник и уведомление об авторских правах Издателя, что копии не используются каким-либо образом, что подразумевает одобрение Издателем продукт или услуга работодателя, и что копии не предлагаются для продажи как таковые.Авторам разрешается удовлетворять запросы третьих лиц на перепечатку, переиздание или другие виды повторного использования. Авторы могут ограниченно распространять всю или части вышеупомянутого Документа до публикации, если они проинформируют Издателя о характере и масштабах такого ограниченного распространения до публикации. Авторы сохраняют за собой все права собственности на любой процесс, процедуру или изделие, описанные в The Paper. Это соглашение становится недействительным, если и только если вышеуказанная статья не принята и не опубликована Издателем или нарисована автором (ами) до принятия Издателем.

Работа и зарплата в Алматы, Казахстан

Алматы AarhusAdelaideAlbuquerqueAlmatyAmsterdamAnchorageAndorraAnkaraAshevilleAsuncionAthensAtlantaAucklandAustinBakuBaliBaltimoreBangkokBarcelonaBeijingBeirutBelfastBelgradeBelize CityBengaluruBergenBerlinBernBilbaoBirminghamBirmingham, ALBogotaBoiseBolognaBordeauxBostonBoulderBozemanBratislavaBrightonBrisbaneBristolBrnoBrusselsBucharestBudapestBuenos AiresBuffaloCairoCalgaryCambridgeCape TownCaracasCardiffCasablancaCharlestonCharlotteChattanoogaChennaiChiang MaiChicagoChisinauChristchurchCincinnatiClevelandCluj-NapocaCologneColorado SpringsColumbusCopenhagenCorkCuritibaDallasDar эс SalaamDelhiDenverDes MoinesDetroitDohaDresdenDubaiDublinDusseldorfEdinburghEdmontonEindhovenEugeneFlorenceFlorianopolisFort CollinsFrankfurtFukuokaGalwayGdanskGenevaGibraltarGlasgowGothenburgGrenobleGuadalajaraGuatemala CityHalifaxHamburgHannoverHavanaHelsinkiHo Chi Minh CityHong KongHonoluluHoustonHyderabadIndianapolisInnsbruckIstanbu lJacksonvilleJakartaJohannesburgKansas CityKarlsruheKathmanduKievKingstonKnoxvilleKrakowKuala LumpurKyotoLagosLa PazLas Пальмас-де-Гран-CanariaLas VegasLausanneLeedsLeipzigLilleLimaLisbonLiverpoolLjubljanaLondonLos AngelesLouisvilleLuxembourgLvivLyonMadisonMadridMalagaMalmoManaguaManchesterManilaMarseilleMedellinMelbourneMemphisMexico CityMiamiMilanMilwaukeeMinneapolis-Saint PaulMinskMontevideoMontrealMoscowMumbaiMunichNairobiNantesNaplesNashvilleNew OrleansNew YorkNiceNicosiaOklahoma CityOmahaOrlandoOsakaOsloOttawaOuluOxfordPalo AltoPanamaParisPerthPhiladelphiaPhnom PenhPhoenixPhuketPittsburghPortland, MEPortland, ORPortoPorto AlegrePragueProvidenceQuebecQuitoRaleighReykjavikRichmondRigaRio De JaneiroRiyadhRochesterRomeRotterdamSaint PetersburgSalt озеро CitySan AntonioSan ДиегоСан Francisco Bay AreaSan JoseSan JuanSan Луис ObispoSan SalvadorSantiagoSanto DomingoSao PauloSarajevoSaskatoonSeattleSeoulSevilleShanghaiSingaporeSkopjeSofiaSt.LouisStockholmStuttgartSydneyTaipeiTallinnTampa Bay AreaTampereTartuTashkentTbilisiTehranTel AvivThe HagueThessalonikiTokyoTorontoToulouseTunisTurinTurkuUppsalaUtrechtValenciaVallettaVancouverVictoriaViennaVilniusWarsawWashington, D.C.WellingtonWinnipegWroclawYerevanZagrebZurich

Казахстан повторно ввести COVID-19 Lockdown в случаях подняться 2-й раз

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев приказал своему правительству в понедельник подготовить пакет ограничений на коронавирус, аналогичный жесткой изоляции, введенной центральноазиатским государством в марте-мае после недавнего резкого роста числа инфекций.

Токаев дал своему кабинету два дня на разработку новых мер и отругал высокопоставленных чиновников, официально выговорив некоторым, за провал повторного открытия и допущение вспышки эпидемии в стране с населением 19 миллионов человек.

«По мнению иностранных наблюдателей, ситуация в Казахстане критическая, на грани выхода из-под контроля», — сказал он, добавив, что правительство рассматривает несколько вариантов изоляции и способов поддержки экономики.

Токаев сказал, что правительству не удалось убедить население соблюдать правила техники безопасности, и люди вели себя «неосторожно», на что смотрели власти.Ряд случаев был связан с социальными функциями, такими как свадьбы, в которых часто участвуют сотни людей в Казахстане.

«Они (чиновники) говорят, что менталитет наших людей таков, что они предпочитают веселиться, чем соблюдать правила. Но это всего лишь отговорки», — сказал он.

Токаев приказал чиновникам увеличить количество доступных больничных коек на 50% в течение месяца, развернуть мобильные лаборатории, чтобы сделать тесты более доступными и подготовиться к долгосрочной пандемии.

Число подтвержденных случаев COVID-19 резко возросло до почти 38000 с примерно 5000 на момент, когда бывшая советская республика начала отмену общенациональной изоляции в середине мая. Смерть выросла до 183 с 32 за тот же период.

Несколько крупных городов богатой нефтью страны, граничащей с Китаем и Россией, сообщили, что их больницы переполнены, что привело к преобразованию таких объектов, как спортивные арены, во временные больницы.

Казахстанцы также выстроились в длинные очереди в центрах тестирования, в некоторых из которых закончились запасы, и в аптеках, где резко вырос спрос на обычные противовоспалительные препараты, такие как парацетамол.

Первоначальная двухмесячная изоляция дорого обошлась экономике, поскольку более 4 миллионов человек остались без работы, а четверть населения рассчитывала на государственную помощь в размере 100 долларов в месяц, чтобы свести концы с концами.

Токаев сказал, что обсудит экономические аспекты плана на отдельном заседании кабинета министров 10 июля.

Предупреждение о состоянии здоровья: Казахстан, обновленные карантинные ограничения

Местоположение: Казахстан

Событие: COVID-19 и туристическая информация

U.Гражданам S. настоятельно рекомендуется зарегистрироваться в Программе регистрации умных путешественников (STEP), чтобы получать уведомления от посольства и консульства. Убедитесь, что вы добавили поездку в Казахстан в свой профиль, чтобы получать соответствующие обновления.

Мы отправляем это сообщение еженедельно. Мы продолжим использовать эту платформу для распространения обновлений, если ситуация в Казахстане существенно изменится. В противном случае наше следующее запланированное сообщение будет 7 августа 2020 г. Для ежедневных обновлений посетите наш веб-сайт о COVID-19.

Министерство здравоохранения Казахстана подтвердило 87 664 случая COVID-19 в стране по состоянию на 30 июля 2020 года.

Мы призываем граждан США в стране сохранять бдительность и продолжать практиковать социальное дистанцирование, частое мытье рук и усиленную дезинфекцию. меры. Поищите способы предотвратить превращение в переносчика вируса, например, избегайте общественных собраний. Мы рекомендуем гражданам США продолжать ограниченное передвижение в общественных местах, включая посещение продуктовых магазинов, аптек и другие важные поездки.Самую свежую информацию о том, что вы можете сделать, чтобы снизить риск заражения COVID-19, можно найти на веб-сайте CDC.

5 августа Крайний срок для выезда из Казахстана: Правительство Казахстана объявило, что иностранные граждане без действующей визы должны покинуть страну до 5 августа. После этой даты иностранцы, которые остаются в Казахстане и чьи визы истекли или не были продлены, будут грозят административные штрафы. Те, кто в настоящее время находится в Казахстане с просроченными визами, должны как можно скорее связаться с отделением миграционной полиции своего муниципалитета, чтобы получить выездную визу.Варианты коммерческих рейсов из Казахстана с последующими рейсами в Соединенные Штаты кратко описаны ниже и на нашей странице о COVID-19. Обратите внимание, что иммиграционные вопросы входят в компетенцию правительства Казахстана, и мы не можем вмешиваться или консультироваться по вопросам визы. Если мы получим дополнительную информацию об этом объявлении, мы сообщим вам через эту платформу обмена сообщениями.

Карантинные меры расширены: ограничения карантина по всей стране, которые начались 5 июля, остаются в силе и были продлены как минимум до 16 августа.Другие муниципалитеты могут вводить ограничения, выходящие за рамки нижеприведенных, и с минимальным уведомлением или без него; для получения последней информации посетите веб-сайт соответствующего города. Ссылки доступны на нашей странице о COVID-19.

  • Требуются маски: Главный санитарный врач Казахстана распорядился, чтобы маски носили по всей стране в общественных местах, в том числе как в помещениях, так и на открытом воздухе, а также в общественном транспорте. Несоблюдение данной меры может повлечь административное взыскание.
  • Транспорт: пригородное автобусное сообщение будет приостановлено, а городской транспорт будет ограничен.Поездки по железной дороге будут ограничены. Внутренние и международные авиаперевозки останутся на нынешнем уровне. В Нур-Султане с 3 августа общественный транспорт будет работать на 50%. В Алматы общественный транспорт будет закрыт с 31 июля по 2 августа.
  • Закрытые предприятия: многие предприятия остаются закрытыми, включая тренажерные залы и фитнес-центры, бассейны, пляжи, культурные объекты, музеи, выставки, развлекательные центры, религиозные объекты, кинотеатры. , фуд-корты и места отдыха.
  • Освобождение от уплаты налога на основные предприятия: некоторые основные предприятия будут продолжать работать, включая продуктовые магазины, открытые рынки и аптеки. Медицинские центры будут предлагать услуги по предварительной записи. Предприятия с ограниченной ответственностью, такие как компании в строительстве, сельском хозяйстве, автосервисе и коммерческие банки, останутся открытыми. Рестораны будут открыты для доставки или на вынос; летние дворики останутся открытыми.
  • Personal Movement Limited: Все крупные мероприятия и семейные собрания запрещены.Разрешены индивидуальные и групповые занятия фитнесом на открытом воздухе, люди могут гулять по паркам и другим общественным местам группами по три человека или меньше. Лицам старше 65 лет запрещено покидать место проживания.

Гражданам США, которым необходимо выезжать на автомобиле из районов с ограниченным передвижением, чтобы добраться до аэропорта с международными рейсами, мы можем предоставить единственную помощь, чтобы запросить проезд через контрольно-пропускные пункты у Правительства Казахстана (ПК).В соответствии с требованиями Правительства КР вы должны предоставить нам приведенную ниже информацию как минимум за четыре рабочих дня до запланированного рейса. Отправляйте эту информацию по следующим адресам: [email protected] или [email protected] Эта информация будет передана в Министерство иностранных дел Казахстана.

  • Имя
  • Номер паспорта
  • Адрес места жительства в Казахстане
  • Цель пребывания в Казахстане
  • Номер рейса
  • Номерной знак (транспортное средство, доставляющее вас в аэропорт)

Международные рейсы: Существуют варианты коммерческих рейсов для выезда из Казахстана и в места с доступными стыковками в Соединенные Штаты:

Из Нур-Султана (примечание, с 8 июня код аэропорта Нур-Султана изменен на NQZ):

  • «Эйр Астана» предлагает еженедельный рейс, по средам, до Франкфурта (через Уральск).Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте «Эйр Астана».
  • «Эйр Астана» предлагает прямой рейс в Стамбул по понедельникам, средам и субботам. Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте «Эйр Астана». (Примечание. Примечание. Этот рейс будет приостановлен с 20 июля по 10 августа. Пассажирам, желающим вылететь в / из Стамбула в этот период, можно бесплатно перенаправить через Алматы.)

Из Алматы:

  • Air Astana предлагает еженедельный рейс по вторникам в Амстердам (через Атырау).Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте AirAstana.
  • «Эйр Астана» предлагает еженедельный рейс по понедельникам в Сеул (прямой). Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте AirAstana. (Примечание: с 9 июля пассажиры (кроме граждан Кореи) должны предъявить отрицательный сертификат PCR, выданный в течение 48 часов до вылета. Тесты PCR необходимо пройти в одной из следующих клиник, утвержденных посольством Кореи в Казахстане: Olympus, MPK Клиника, или Инвиво.Если пассажиры имеют сертификат на русском или казахском языке, они должны предоставить нотариально заверенный перевод на английский или корейский язык вместе с оригиналом сертификата.)
  • Asiana Airlines будет предлагать рейс в Сеул (прямым) один раз в две недели, в том числе 5 августа. Дополнительную информацию можно найти на сайте FlyAsiana. (Примечание: с 9 июля пассажиры (кроме граждан Кореи) должны предъявить отрицательный сертификат PCR, выданный в течение 48 часов до вылета. Тесты PCR необходимо пройти в одной из следующих клиник, утвержденных посольством Кореи в Казахстане: Olympus, MPK Клиника, или Инвиво.Если пассажиры имеют сертификат на русском или казахском языке, они должны предоставить нотариально заверенный перевод на английский или корейский язык вместе с оригиналом сертификата.)
  • «Эйр Астана» предлагает прямой рейс в Стамбул 31 июля и 7 августа. Дополнительная информация по этот рейс можно найти на сайте «Эйр Астана». Доступны прямые рейсы в США.
  • Turkish Airlines предлагает прямой рейс в Стамбул по четвергам и воскресеньям. Дополнительную информацию можно найти на сайте Turkish Airlines.Доступны прямые рейсы в США.

Из Атырау:

  • «Эйр Астана» предлагает рейсы в Амстердам по вторникам и средам. Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте AirAstana.
  • «Эйр Астана» будет выполнять рейсы в Стамбул по вторникам и пятницам. Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте «Эйр Астаны» (Примечание: этот рейс будет приостановлен с 20 июля по 10 августа. Пассажиры, желающие вылететь в / из Стамбула в этот период, могут быть бесплатно перенаправлены через Алматы.)

Из Уральска «Эйр Астана» предлагает еженедельный рейс, по средам, во Франкфурт. Дополнительную информацию об этом рейсе можно найти на сайте AirAstana.

Ограничения на границе все еще в силе: граница Казахстана в основном остается закрытой для иностранных граждан, за ограниченным исключением, включая дипломатов, прямых родственников казахстанских граждан, владельцев вида на жительство, некоторых сотрудников определенных компаний в важнейших отраслях промышленности и граждан стран с ограниченным доступом. которой Казахстан возобновил прямые рейсы (Китай, Южная Корея, Япония, Таиланд, Турция).Дополнительную информацию можно найти на сайте Комитета национальной безопасности Казахстана. Обратите внимание, что иммиграционные вопросы входят в компетенцию правительства Казахстана, и нам не разрешается давать рекомендации или вмешиваться в вопросы, связанные с въездом в Казахстан. Такие вопросы следует направлять в посольство Казахстана в США или, если применимо, к вашему работодателю. Безвизовый въезд в Казахстан приостановлен до ноября 2020 года (см. Ниже).

Действия, которые необходимо предпринять:

Помощь:

  • U.S. Посольство — Нур-Султан
    Проспект Рахымжана Кошарбаева, № 3
    Нур-Султан, Казахстан 010010
    Телефон: +7 (7172) 70-21-00

https://kz.usembassy.gov/

  • Генеральное консульство США — Алматы
    Самал-2, ул. Жолдасбекова 97
    Алматы, Казахстан 050051
    Телефон: +7 (727) 250-76-12 / 17

https://kz.usembassy.gov/

  • Государственный департамент — консульские вопросы

1-888-407-4747 или 202-501-4444

SANTO поставит лекарства на сумму 9 тенге.2 млрд по договорам с ТОО «СК Аптека

»
07.10.2016

SANTO поставит лекарств на 9,2 млрд тенге по договорам с ТОО «SK Pharmacy»

Алматы, 6 октября 2016 года

SANTO поставит лекарств на 9,2 млрд тенге по договорам с ТОО «SK Pharmacy»

В сентябре 2016 года SANTO заключила 4 договора на поставку лекарств и 2 дополнительных соглашения с ТОО «SK Pharmacy» на сумму, превышающую 9,2 миллиарда тенге.Поставка препаратов планируется в 2017 году в рамках программы оказания лечебным учреждениям гарантированного объема бесплатной медицинской помощи.

На сегодняшний день система долгосрочных договоров с ТОО «Единый дистрибьютор« СК Аптеки »является основным инструментом государственной поддержки развития фармацевтической отрасли. Гарантированный объем поставок жизненно важных лекарств для использования в больничном сегменте — стратегическое направление деятельности производителей фармацевтической продукции.

Долгосрочные соглашения позволяют развивать производственные мощности и проводить модернизацию в соответствии с международными стандартами Надлежащей производственной практики (GMP). Через единого дистрибьютора фармацевтические компании получают до 50% своей прибыли.

На сегодняшний день на заводе SANTO реализуется самая амбициозная инвестиционная программа в истории отечественной фармацевтики, стоимость которой превышает 100 миллионов долларов США. Завершены и введены в эксплуатацию завод стерильных инъекционных препаратов, цех по производству инфузий, цех антибиотиков.Большая часть лекарств, производимых на этих площадках, используется для лечения серьезных заболеваний, в отделениях интенсивной терапии и поставляется по долгосрочным соглашениям, подписанным с Единым дистрибьютором SKPharmacyLLP.

Генеральный директор SANTOMr. ИжиУрбанец заявил: «Поддержка SKPharmacy в развитии нашей компании путем заключения долгосрочных соглашений очень ценна для нас. Это обеспечивает защиту национальной безопасности Казахстана. Наше сотрудничество способствует росту фармацевтической промышленности Казахстана и увеличению доступности лекарств для населения.Кроме того, считаю, что стоит отметить, что производство лекарств по нашим долгосрочным соглашениям обеспечивает занятость более 1000 казахстанцев ».

____________________________________________________________________

О КОМПАНИИ SANTO :

SANTO Член группы Polpharma является товарным знаком АО «Химфарм» (KASE: CHFM).Компания разрабатывает, производит и поставляет на рынки Казахстана и Средней Азии качественные доступные лекарственные препараты. Производственные мощности компании позволяют производить 1,2 миллиарда таблеток, капсул и гранул, 300 миллионов ампул, 40 миллионов флаконов антибиотиков и 6 миллионов инфузионных пакетов и флаконов в год. Компания является лидером фармацевтического рынка Казахстана с портфелем из более 260 генерических и оригинальных препаратов в 12 фармакотерапевтических группах, используемых для лечения заболеваний в различных терапевтических областях.Компания SANTO — ответственный работодатель для более 1000 человек в Шымкенте и во всех регионах Казахстана. Компания экспортирует свою продукцию на пять рынков: Россию, Кыргызстан, Таджикистан, Монголию, Туркменистан.

____________________________________________________________________________

Другая информация:

Татьяна Филипчик, Менеджер по связям с общественностью

Алматинский филиал АО «Химфарм»

Адрес: 19 th
этаж, Блок 5Б, Полифункциональный центр Нурлы Тау, проспект Аль-Фарабиа 17/1,

Алматы, 050013, Республика Казахстан

Тел.: +77273121833; ext = 0096

электронная почта: [email protected]

www.santo.kz

Стипендия глобального социального воздействия | Creative Inquiry + Инициатива на вершине горы

2021 Глобальные стипендиальные проекты социального воздействия

Проекты

Global Inquiry to Impact — это многолетние проекты с междисциплинарными кросс-функциональными командами, занимающимися исследованиями, проектированием, полевым тестированием и реализацией проектов и социальных предприятий в сообществах и на рынках с низким и средним уровнем дохода.Эти предприятия нацелены на предоставление практических, устойчивых и масштабируемых решений сложных проблем, в том числе связанных с продуктами питания, энергией, водой и здоровьем. Под устойчивостью в этом контексте понимается представление о том, что реальные решения должны быть технологически приемлемыми, социально приемлемыми, экологически безвредными и экономически устойчивыми. Признание того, что идеи, презентации и прототипы не решают проблемы; реальная проблема заключается в реализации, оценке и быстром изменении для достижения более высокого устойчивого равновесия.Задача заключается в выполнении — выполнение работы в партнерстве с различными участниками этичным, гармоничным и самоопределенным образом. Начиная с осени 2020 года, глобальные проекты I2I реализуются в Сьерра-Леоне, на Филиппинах и в Казахстане в сотрудничестве с местными университетами и некоммерческими партнерами.

Сьерра-Леоне: Тест-полоски Уквели для улучшения материнского здоровья (PI: Ханджан Мехта, Creative Inquiry)

В Сьерра-Леоне самый высокий уровень материнской смертности в мире.Эта команда работает над недорогими (2 цента) тест-полосками для скрининга женщин на инфекции мочевыводящих путей и преэклампсию в Сьерра-Леоне. После получения нормативного разрешения на устройство от Совета по контролю аптек команда наняла своего первого сотрудника в январе 2020 года для мобилизации сообществ, обучения медицинских работников и распространения тест-полосок. В течение следующего года цель состоит в том, чтобы усилить и расширить полевые операции, разработать и внедрить эффективные стратегии обмена сообщениями, разработать более надежные системы сбора данных и продемонстрировать способность тест-полосок спасать жизни с целью убедить систему общественного здравоохранения (и доноры) для интеграции тест-полосок в национальную систему здравоохранения.Команда также изучит, как эти тест-полоски могут быть внедрены в Либерии, Мадагаскаре и других странах с аналогичными проблемами. Приглашаются все мажоры. Нам особенно нужны студенты с 1) навыками маркетинга / графического дизайна, 2) навыками журналистики / театра / публичных выступлений, 3) навыками управления данными и анализа и 4) навыками бизнеса / операций и системной инженерии.

Сьерра-Леоне: Системы производства грибов (ИП: Ханджан Мехта, Creative Inquiry)

Грибы быстро растут! Коммерческое производство грибов может улучшить местную продовольственную безопасность, снизить уровень недоедания и увеличить средства к существованию.После огромного успеха в Камбодже эта команда разрабатывает экосистему коммерческого выращивания грибов в Сьерра-Леоне. После трех лет работы команда успешно приступила к производству вешенок, а местный менеджер проекта теперь ведет операции. Пришло время выяснить, как стабилизировать и увеличить объем операций с 10 кг в месяц до 1000 кг в месяц. Дальнейшая работа включает: 1) решение проблем роста грибов по мере их возникновения в Сьерра-Леоне, 2) (пере) проектирование объектов для больших объемов производства, 3) разработку бизнес-моделей / операционных моделей для больших объемов производства, 4) развитие рынка и маркетинга стратегии по выращиванию грибов и 5) написание заявок на гранты и поиск партнеров для масштабных операций.Приглашаются все мажоры. В частности, нам нужны студенты с 1) опытом работы с грибами, 2) бизнесом / операциями и разработкой и реализацией маркетинговой стратегии 3) твердыми письменными навыками, чтобы составить кучу предложений.

Сьерра-Леоне: Устройство для диагностики серповидной анемии (PI: Xuanhong Cheng, Bioengineering)

Серповидно-клеточная анемия широко распространена в Сьерра-Леоне и вносит значительный вклад в высокий уровень детской смертности. Текущая диагностика серповидноклеточной анемии в Сьерра-Леоне в основном основана на симптомах, поскольку стандартное диагностическое оборудование требует слишком много обучения и инфраструктуры для внедрения в условиях ограниченных ресурсов.Чтобы решить эту проблему, студенты разработают полоски для тестирования на месте лечения серповидно-клеточной анемии и изучат влияние диагноза на результаты лечения пациентов. Конечная цель этого проекта — сделать тесты широко доступными в Сьерра-Леоне в рамках программы по выявлению и лечению пациентов с серповидноклеточной анемией. Приглашаются все мажоры. В частности, нам нужны студенты с 1) опытом работы на мокром стенде для работы с биологическими образцами, такими как белки, ДНК и кровь, 2) опытом и интересом к созданию прототипов формирователей изображений и обработке изображений с тест-полосок, 3) опытом и интересом к опросам о состоянии здоровья, и 4 ) хорошие навыки письма для подготовки предложений и исследовательских работ.

Сьерра-Леоне: безопасное материнство в Сьерра-Леоне — документирование историй инноваций в области здравоохранения и устойчивости сообществ (ИП: Майкл Крамп, английский язык; соучредитель: Фатима Вакил, Колледж здравоохранения)

В Сьерра-Леоне самый высокий уровень материнской смертности в мире, и страна отреагировала на это недавними инновациями в области здравоохранения, направленными на преодоление этого кризиса. Эта команда сосредоточилась на конкретных проблемах и ответных инновациях, чтобы противостоять кризису в области материнского здоровья. Наша долгосрочная цель — создать фестивальный документальный фильм.На этом этапе мы сосредоточены на трех более коротких историях, которые подчеркивают как масштабы проблемы, так и некоторые инновации: (1) влияние обучения акушерок, (2) образование местных хирургов и (3) операции. еженедельных дней дородового наблюдения. В 2020 году мы вернемся в Сьерра-Леоне, чтобы провести дополнительные полевые работы, привлечь местную систему здравоохранения, снять дополнительные более короткие видеоролики и работать над полнометражным документальным фильмом. Мы будем распространять эти короткие видеоролики в онлайн-форматах, чтобы привлечь внимание общественности и получить финансовую поддержку для нашего проекта.Приглашаются все специальности, и вам не нужно иметь опыт работы в кино, чтобы участвовать. Мы особенно заинтересованы в приеме на работу студентов, которые будут работать в областях, связанных со здоровьем.

Филиппины: PlasTech Ventures — расширение прав и возможностей женщин за счет переработки пластика для производства ценных продуктов (руководитель: Ганеш Баласубраманян, машиностроение; соучредители: Брайан Слокум, Wilbur Powerhouse Design Labs и Дон Моррис, экологические науки)

Этот проект направлен на предоставление возможностей получения дохода женщинам в партнерском местном сообществе (Малабон, Метро Манила, Филиппины) путем строительства предприятия по микро-переработке на базе местных сообществ.Сейчас, на третьем году реализации проекта, были выявлены некоторые возможности, но требуется большой объем работы для разработки оборудования, необходимого для реализации этого на практике. Двигаясь вперед, нам необходимо продолжить оценку рыночных возможностей, продолжить разработку оборудования и разработать путь для передачи технологий и обучения. В рамках этого проекта женщины в сообществе будут сами производить продукты с повышенным циклом производства, делая акцент на гендерном равенстве и расширении прав и возможностей. Помимо готовой продукции, полезное сырье также может производиться и поставляться местным производителям для производства дорогостоящих продуктов.Приглашаются все мажоры. Нам особенно нужны студенты, разбирающиеся в машиностроении, материаловедении и / или управлении цепочками поставок. В то время как основной упор этой группы будет сделан на Филиппины, подгруппа из двух человек будет сотрудничать с преподавателями и студентами Индийского технологического института в Харагпуре, Индия. В зависимости от улучшения ситуации с поездками эта подгруппа будет проводить исследования в Индии летом 2021 года.

Филиппины: Колледж нулевого голода (руководитель: Ганеш Баласубраманян, машиностроение; соучредители: Элмер Сориано, Азиатская академия развития Civika, Фатима дела Крус, Филиппинская академия развития, и Доминик Лигот, Cirrolytix)

Эта проектная группа будет работать в тесном сотрудничестве с командой из Азиатской академии развития Civika и Филиппинской академии развития — филиппинских организаций, которые посредством проектов развивают лидеров государственного и частного секторов по всей Юго-Восточной Азии.Непосредственной целью этого проекта является создание «Продовольственной магистрали» с использованием основанных на данных и ориентированных на данные подходов для смягчения продолжающихся сбоев в цепочках поставок продуктов питания и медикаментов на Филиппинах во время пандемии COVID-19. Продовольственная магистраль Минданао, названная в честь второго по величине острова Филиппинского архипелага, направлена ​​на поиск инновационных, основанных на данных и технологических решений проблем продовольственной безопасности во время сбоев, связанных с COVID-19. Достижение этой цели приведет к сокращению временного отсутствия продовольственной безопасности и повышению устойчивости населения во время этой пандемии.Приглашаются все крупные компании, особенно те, кто сильно интересуется пищевыми системами, системной инженерией, глобальными исследованиями и анализом данных.

Казахстан: Инициативы по качеству воздуха в Алматы (ИП: Динисса Дуванова, Международные отношения)

Студенты, интересующиеся вопросами окружающей среды, будут исследовать подходы к оценке экологических и социальных последствий загрязнения воздуха. Этой команде нужны студенты с различным академическим образованием, например, специализирующиеся в области экологических исследований, медицины здоровья и общества, наук о Земле и окружающей среде, химии, социологии, экономики, а также химической и экологической инженерии.Студенты будут работать с местными заинтересованными сторонами в городе Алматы и его окрестностях, чтобы собрать данные, разработать и внедрить устойчивую на местном уровне систему мониторинга качества воздуха. Они будут оценивать затраты и преимущества альтернативных подходов к мониторингу качества воздуха, тестировать и оценивать предлагаемое решение, а также составлять технические и публичные отчеты с подробным описанием результатов своих исследований. Они также напишут аналитические записки для Департамента зеленой экономики и местных экологических НПО.

Казахстан: Спасем Тубу (ИП: Ханджан Мехта, Творческое исследование)

Алматы, коммерческая столица Казахстана и крупный центр Центральной Азии, сталкивается с огромными проблемами в области устойчивого развития городов.Неконтролируемая миграция обременяет жилищную инфраструктуру, качество наружного воздуха, доступ к чистой воде и системам управления сточными водами на постоянно растущей периферии города, что приводит к негативным экологическим последствиям, которые ставят под угрозу экономический рост. Например, несмотря на то, что за последние 15 лет в системы рециркуляции было вложено более 500 миллионов долларов, фактически перерабатывается лишь 11% твердых бытовых отходов. Туба — находящаяся под угрозой исчезновения антилопа сайгак, обитающая в казахстанских степях. «Save Tuba» — это образовательная платформа для самых молодых жителей Алматы, объединяющая знания, исследования и действия, чтобы помочь студентам построить здоровое будущее для своих сообществ и планеты.Казахстанские студенты под руководством учителей и семей начинают перерабатывать, сокращать количество мусора, обучать своих сверстников, пользоваться общественным транспортом и т. Д., Чтобы заработать баллы в дружеской конкурентной среде. Save Tuba позволяет учащимся K-12 и их учителям предпринять серию реальных, актуальных и значимых действий в области устойчивого развития с целью долгосрочного изменения поведения. Команда Lehigh сотрудничает с различными партнерами для разработки и проверки приложения, а также его пилотного тестирования в школах в Алматы.Мы ищем студентов всех специальностей по всему кампусу, которые глубоко заинтересованы в образовании и действиях в области устойчивого развития. Особенно приветствуются студенты, обладающие навыками графического дизайна и дизайна / разработки приложений.

Сьерра-Леоне: диагностика аутизма в Африке (ИП: Кристи Морин, специальное образование)

Расстройство аутистического спектра (РАС) считается глобальной проблемой здравоохранения; однако почти все, что мы знаем об аутизме, получено в результате исследований в странах с высоким уровнем доходов. Нехватка исследований РАС вызывает особые проблемы в странах Африки.Недавний обзор показал, что в Африке было проведено наименьшее количество исследований аутизма в мире, вероятно, из-за отсутствия культурно приемлемого скринингового и диагностического инструмента для выявления людей с РАС. В рамках этого проекта мы будем оценивать инструменты, обычно используемые в Соединенных Штатах для диагностики аутизма, чтобы оценить их применимость и культурную пригодность. Мы также будем собирать качественные данные во время поездки в Сьерра-Леоне для разработки свободно доступного, культурно приемлемого скринингового и диагностического инструмента для использования в Западной Африке.** ПРИМЕЧАНИЕ: этот проект не набирает новых студентов на весенний семестр 2021 года **

Сьерра-Леоне: пищевые продукты для борьбы с недоеданием и задержкой роста (ИП: Лори Херц, биоинженерия)

Недоедание и дефицит питательных микроэлементов широко распространены в Сьерра-Леоне, особенно среди детей в возрасте до пяти лет. Это часто приводит к задержке роста, истощению, задержке развития и смертности. За последний год мы разработали в Lehigh несколько продуктов, богатых питательными веществами, которые были приготовлены и протестированы в Сьерра-Леоне прошлым летом.Следующий этап работы включает усовершенствование рецептов, изучение методов консервирования и упаковки, анализ продуктов на предмет содержания питательных веществ, тестирование срока годности, разработку клинического исследования, а также создание и выполнение бизнес-плана. Студенты этого проекта должны иметь страсть к глобальному здоровью и эмпирическому обучению. ** ПРИМЕЧАНИЕ: этот проект не набирает новых студентов на весенний семестр 2021 года **

.